（高雄論壇）市長初選許智傑的克敵制勝之道

臺灣時報

立委許智傑在市長初選中具有多項優勢也面臨不少的挑戰，若要勝出，他與團隊必須截長補短，應對得宜。同時需要制定周密的戰略來增強競爭力和支持度，以發揮克敵制勝的效果。

許智傑曾任縣議員、區長及三任鳳山區立委，多年來深入基層，服務口碑良好。這次初選提出「AI首都」及「TECH高雄」願景，主張以科技引領高雄的經濟轉型，這與現代社會的趨勢高度契合。

此外，他重視人際關係與聯盟，強調與現任市長陳其邁的「學長弟」的深厚友誼，並藉此展現出自己在黨內的強大結盟能力，這不僅強化了他的競選形象，也增添了他在初選中的優勢。

不過，面對初選，許智傑也有許多挑戰，考驗他的應變與解決問題能力。首先是綠營內部同派系的競爭，目前出現賴瑞隆和許銘春等多位同派系強勁對手，可能會分散支持力道。

另外，過度依賴人際牌有時會適得其反，雖然他強調與陳其邁的關係，但這種「關係牌」策略也有風險，可能會被對手批評為依賴他人而非自身能力，也會在部分選民中引發反感。

除了慎重處理上述的優缺點外，從初選策略來說，許智傑仍須提升競爭力，包括鞏固在地的支持基礎、在政策上突顯個人政策主張、透過媒體及演講提高個人的知名度和影響力。

另外，更要建立一支專業且高效的團隊，確保成員都朝著共同的標努力；了解競爭對手優劣勢，識別弱點，並加以利用﹔同時必須爭取到有影響力的支持者和組織背書，讓資金和資源充足。

最後，針對競爭者或媒體的負面評價，宜採取積極而非防禦的態度，通過澄清事實、展示正面形象來以化解；更要保持一個正直、負責任且親民的形象﹔言行舉止需體現出領導者的風範，並且避免任何可能的形象損害。