Yahoo奇摩新聞 魏寶生上任後首度露面 力拚新壽年底增資到位 先買保單化身超級代言人
新壽董事長魏寶生20日首次公開露面，出席自家記者會，他強調，現在最重要的就是完成增資。（攝影／葉佳華）
新光人壽今年邁向60周年，推出國內首張全民保單「GO普惠」，新光人壽董事長魏寶生特別為新商品發表站台，這也是他上任近一個月以來首度對外露面。魏寶生會後表示，新壽現在最重要的任務就是增資，目標年底前增資到位，包括透過股債市、活化資產來籌資等都有考慮，但要等7月底前董事會確認通過後才能正式宣布。
魏寶生在金融業資歷超過30年，過去曾任財政部保險司司長，也是金管會成立後第一任保險局局長，之後轉任業界，曾擔任美亞產險董事長、凱基證券董事長、凱基銀行董事長等。
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增資計畫已向保險局報告，力拼年底前增資到位
從新光人壽公開資料顯示，2022年底資本適足率（RBC）為213.64％，儘管2023年上半年度的資本適足率尚未揭露，但6月底資本適足率（RBC）恐怕將低於200％的法定標準，一旦跌落法定標準，新壽依法得提出增資及改善計畫，引發保險局先前多次約談新光金、新壽高層。
魏寶生指出，自己上任新壽董座第一天，就向保險局報告，新壽未來要做哪些事情，包括增資、發債、活化不動產等都有可能，預計新的董事會將在7月底之前通過後續因應方案，但魏寶生仍不願透露，究竟新壽在下半年需要增資多少金額，他僅表示，希望儘快回復至法定標準，「年底前一定要到位」。
魏寶生也說，在7月10日之前，新壽內部也已經向主管機關提出自主管理方案，包括增資面、銷售面、商品面、投資面都要齊頭並進，最終目標當然還是要跟IFRS17、ICS新制接軌，但短期當然還是以增資最為重要。
魏寶生也提到，走馬上任2個多禮拜以來，觀察到新壽的美元保單賣得不錯，因為美元保單賣得多，未來受到匯率波動影響就較小，除此之外，AI運用放在後勤，可直接提升競爭力及效率，且公平待客跟資安也都做得不錯，同仁也年輕專業有活力，「我要努力，把該做的事情做好，讓同仁相信我。」
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新光人壽20日舉行商品發表記者會，宣布推出的國內首張全民保單「Go普惠」。（攝影／葉佳華）
魏寶生化身新壽代言人，透露每周固定踢球2小時
新壽20日舉行商品發表記者會，宣布推出的國內首張全民保單「Go普惠」，主打0～65歲皆可投保，且提供小額定期壽險、意外保障、6項特定傷病保障，另外還有，滿期保險金、外溢機制，保障期間為10年。
而魏寶生也率先投保，成為新壽最佳代言人。他表示，自己今年剛好65歲，沒想到還能投保覺得滿不錯，且兼具壽險、意外險、特定傷病等保障，除此之外還有10年滿期保險金，「10年後為了拿回3成，我要更努力！」他也透露，自己到現在每周還是固定踢足球2小時，保持運動的習慣。
另外，魏寶生指出，這張保單的另一個深層意義是，為了要接軌IFRS17國際會計準則，因而導入CSM（保險服務契約邊際利潤），由於保障成分越高對於累積CSM越有幫助。
對於業界來說，CSM越高代表的是保單的潛在利潤，因此CSM累積越多，對於未來接軌IFR17能更加順利。
因此，在因應IFRS17接軌之下，魏寶生也說，健全的好商品將會慢慢推出，接軌IFRS17雖然充滿挑戰，但可以導正保險業回歸本業。
魏寶生也提到，未來AI將無所不在，新壽也將運用AI技術來協助保險公司判斷衡量客戶的健康檢視，這將也會是未來趨勢。
談到壽險業下半年的景氣，魏寶生則認為，壽險業應該看長一點的時間，若只看半年的時間可能會有點短，但對於新壽來說，這半年，增資是絕對是首要任務，目標年底之前增資必須到位，以及調整各方面新壽體質都要開始進行，「我會努力！」
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