Yahoo奇摩新聞 鴻海退休11年，再當一回積極的過客！71歲程天縱成「意外的董事長」告白
文・李玟儀、鄭郁萌
幾乎空無一物，是程天縱辦公室給我們的第一印象。
我們走進和椿科技的董事長辦公室，他待在這裡9個月，辦公室卻彷彿未使用過，大辦公桌空蕩蕩，只放了個董事長名牌。
老友癌末開口問：
你能不能代理董事長？
「那個座位我沒坐，」他指著一旁的會客桌：「我都在這裡辦公，因為我只是個過客。」
程天縱曾任中國惠普總裁、富士康集團副總裁，是電子業界無人不知的高階專業經理人。2012年6月退休後，他以跨國帶領萬人團隊的經驗，輔導兩岸超過6百個新創團隊，成為極受新創圈歡迎的創業導師。
但他為何在退休11年後，選擇到一家台灣中小企業當董事長，還自稱過客？
故事必須從2022年的耶誕節說起。那天，和椿科技創辦人張永昌邀請程天縱見面，才幾個月不見，張永昌的臉黃得異常，程天縱心底一驚，老友卻先開口：「我沒辦法管公司的事了，你能不能…代理董事長？」
原來此時，張永昌已是肝癌末期。程天縱聲音一黯：「第一，他對我完全信任。第二，他知道公司有很多問題，認為我才鎮壓得住。若是你，你會不會答應？」
望著老友因病而焦黃的面容，他點了頭，卻沒想過老友走得這麼快。6天後的凌晨1點，他接到電話，趕到張永昌家，只來得及目送老友離世。3天後，和椿科技召開臨時董事會，他接下了董事長的重擔。
10天就上任，自嘲無知
「以為董座只要訂大方向」
「我很無知，接任時還想說：一個禮拜來上班2天行不行？」他笑自己太天真：「我以為董事長只須替公司訂好策略跟大方向，接了以後才發覺，完全不是我想的這樣。」
老友的生死相託，讓程天縱撲通一聲，掉進前半生不熟悉的險境。從前，他是跨國企業的專業經理人，大企業裡部門分工細，事事有規章、季季有方向；然而，中小企業大小事，董事長都得扛責。
偏偏他又在最壞的時機進場。
「（去年）第4個季度業績就下滑了，我接手之後，掉得更厲害。」他不諱言。今年前3季，和椿的營收還不到去年同期的一半。
冰凍三尺，非一日之寒。但他既然答應老友，無論景況再壞，都要想方設法扭轉局勢。
與他相識多年的研華科技共同創辦人何春盛說：「我們到這把年紀，不是為了求名或求利了…好兄弟突然走了，託孤給你，你就有責任。」
這對程天縱來說，又是另一趟人生的意外旅程。
只是他萬萬沒想到，這一次機會，竟落在71歲。但是，面臨人生中的意外旅程，他的做法是：調整心態，積極面對。
積極面對，邊摸索邊轉型
「我是過客但歷史會留下」
不過，即便程天縱有著豐富的領導經驗，仍面對許多關卡。和椿目前3分之2的營收來自代理產品，只有3分之1是自家開發設備，在傳統經銷商價值逐漸低落的當下，是極大的隱憂。
他要維持業績，又要想辦法轉型，程天縱形容：「我就像在開1台高速行駛的車，不能停車，而且要換輪胎，甚至改裝修、換引擎，然後我對這台車還不熟…。」
9個多月了，每一天，他都還在學習。他雖急著想讓公司上軌道，卻還是試著摸黑踏穩每一步，為了能走得更久、更遠，能看見之後的日出。日出之後，他就要將舞台交給年輕一代。
他望著空蕩蕩的辦公室說：「人是過客，但是成績會留下來。我帶領和椿走過的路，也會留下歷史紀錄。」
當人走上意外的路途，哪怕面臨許多不得不，我們可以做的，是改變心態。程天縱選擇讓自己成為一個「積極的過客」，讓自己不虛此行。因為每一個當下，都是永遠⋯。（更多精彩內容，請見1876期《商業周刊》）※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。
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