【Yahoo論壇/呂秋遠】一芳柯老闆 別忘了你從何而來

一芳水果茶:堅決維護一國兩制 (圖)
圖片來源:中央社

一芳,是創辦人柯梓凱的代表作,名字來自於他的奶奶,強調要以台灣水果作為茶品原料,店面設計走台灣早年懷舊路線,從2016年3月開始營運到現在,已經開始跨足世界,當然,中國市場更是他急著搶進的。

在2019年8月5日,也就是一芳香港分店發佈那個「忘本」的公告同一天,Cheers雜誌網路版同時刊登了柯梓凱的專訪。在那篇專訪裡,柯梓凱談到了他向來就是個勇敢冒險的人,但曾經遭遇到的失敗,也就是因為他太過急躁,損失了1.6億。2014年,他決定把原本成功的喬治派克、牧島燒肉加以擴張,從漢堡、炸雞、韓式烤肉,什麼餐廳都投資,想要迅速成長。他自己形容,當時開店就像是射飛鏢,有時候菜單還沒設計,餐廳就已經找好地點。結果草率創立的品牌,全部都虧損,而且百貨公司據點也迅速的把手中的現金燒光。2015年下半年,他幾乎每天都在過著被追債的生活。而後來,他想到了奶奶與台灣水果,創立了一芳,這項品牌讓他起死回生。

而這個品牌,在台灣站穩腳跟後,迅速的向中國進軍。他的一芳品牌網頁,聰明的分割「台灣地區」與「大陸地區」,讓嚮往台灣味的中國民眾在口味與政治上接受一芳。接著,一芳在香港的分店,做出譴責香港罷工民眾的公告,彷彿支持一芳的香港人,以及讓一芳茁壯的台灣人,就像是笨蛋一樣。公告是這麼說的:

「堅決維護一國兩制,反對暴力罷工,有關違約門店已即刻採取解約關店動作,倘有違反法律藐視國家的行為,必將嚴懲並保留進一步追究法律責任的權利,一芳絕不允許任何意圖分裂國家的行徑;除個別政府建議,因安全考量,處於示威遊行核心區的門店外,一芳香港20家門店壓力下堅持營業」。

一芳能有今天,是靠台灣人起家的,而20家香港分店,也是靠這些罷工的香港人,才有今天的營業額。但是這張公告,彷彿打了台灣人與香港人重重的一巴掌。一芳忘了這些事:

香港政府每天開放150個中國移民進入香港,以後投票時,建制派必勝。

香港政府每年刪減醫療開支,因此香港民眾在公立醫院必須等待八小時,逼得民眾必須購買保險,才能即時到私立醫院看病。

香港政府高價購買東江水,供民眾飲用。2018至2020年的新東江水供水協議維持「統包總額」方式,水價總計約144億元,較先前合約增加7%。

樓價高漲、物價高漲,一直無法改變。

元朗540米的天橋造價17億港幣,路政署認為,物超所值。

港珠澳大橋去年開通,只有55公里,利用率極低,但卻造價1200億港幣。

香港機場第三跑道要耗資1300億港幣,預算不斷超支。

明日大嶼是鄭林的重要政績,要編列6240億港幣的預算,分15年攤還。

以前的皇家警察已經不再,取而代之的是黑色警察,民眾看到警察不是尋求保護,而是閃躲不信任。

好的,你覺得這些反政府的行為,只是因為反送中的問題嗎?香港年輕人,他們沒辦法投票換掉政府,為了全體香港人上街頭擋子彈、吃催淚彈,然後一芳,這個來自於台灣的品牌,告訴他們,這種行為是「分裂國家」、「暴力罷工」?怎麼對得起這些買不起房子、生不起病、投不了票、換不了政府、受不了物價、看不到未來的香港人?

專訪裡的最後一段是這樣寫的:「採訪結束,柯梓凱帶著記者回到夜市,尋找初次創業的紅茶攤與賣車湊錢租下的店面。當年的紅茶攤,如今已改賣章魚燒;起家的店面,則保留著當一芳水果茶直營店。『我現在還是常跑來,除了喜歡這裡的小吃,也想回憶剛創業的心情,』柯梓凱一邊對熟識的攤商們點頭招呼,一邊微笑著說。別因一時的成功迷失自我、別忘了自己從何而來。」

柯老闆,別急著向中國官方與民眾表態,而忘了自己從何而來。對於過去支持你的台灣、香港人,還有那些加盟店,你對得起他們嗎?

本文轉載自《呂秋遠臉書》

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