馮光遠大哥你錯了 創意不僅要錢更是昂貴

吳馮論戰,馮光遠或許就輸在他身為創意人,卻認為創意不需要很多錢。
吳馮論戰,馮光遠或許就輸在他身為創意人,卻認為創意不需要很多錢。

【on.cc東網 作者:藍弋丰 產業媒體總監】

若說藍祖蔚對綜藝節目的批判掀起的論戰是前哨戰,吳宗憲金鐘獎引言開砲可說是主力戰,而馮光遠搭上末班車,上政論節目對上吳宗憲,則已經是這場論戰尾聲了,在電視上如何臨場反應以增加節目效果,本是吳宗憲的專長,更別說還準備了助拳者,馮光遠又是臨陣磨槍,突然接到製作單位邀約就匆促上陣,形同挑戰「主場優勢」,於是全場遭壓著打也就不令人意外。

令人意外的是,馮光遠明知將深入險地,卻顯然沒有充份準備,輸得還比預料中的更慘。過去總是以政治諷刺壓著政治人物打,贏過一場場官司,還得意的拿來反擊他對政治人物批評是「法院認證」的馮光遠,這次卻弄得灰頭土臉,敗因何在?或許就輸在他身為創意人,卻認為創意不需要很多錢。

台灣不尊重智慧的價值,也不是一兩天的事了,幾10年來,常有台灣人看醫師時,覺得看完沒有領到藥就要退掛號費,因為他們覺得藥是該花錢買的,但醫師的知識與智慧不值錢;台灣人就算是已經當到大老闆,親戚朋友中要是有念設計的,常常會說,我剛好要個圖「幫我弄一下」,因為他覺得設計師的創意跟經驗都是不用錢的,幫他「弄一弄」只是舉手之勞。
台灣人若有念外語的,更常被無禮要求氣炸,因為苦讀10年攻讀語言本是價值連城,但是好友不做此想,只覺得「你不是會某語言?」「就隨便幫我翻譯一下」,完全不把語言能力的價值當一回事。

而我們這些舞文弄墨的,當然也常常接到啼笑皆非的要求,「幫我想個響亮的句子」,朋友這麼說的時候,心裡大概跟馮光遠想的一樣:創意又不要錢!所以,這也不能怪馮光遠,不重視創意,是「整個社會的失敗」。

不論在媒體或是出版界,馮光遠都稱得上是我的老前輩,與他曾有好幾面之緣,拙作《橡皮推翻了滿清》更蒙他推薦,所以常稱呼他一聲馮大哥,但是這次得說聲:大哥你錯了,錯在於:創意不僅要錢,還很昂貴!

許多創意乍看似乎一點也沒什麼了不起,近年來,台灣對產業界影響最大的創意,大概屬於台積電的「浸潤式微影」點子,這個點子說起來似乎很簡單,只要上過中學物理的人都明白,光在不同介質中的波長不同,當光從空氣中進入水中,波長就會壓縮為 1/ 1.44,於是,若是製程上需要波長更短的光,那就蓋上一層水就好啦,譬如說波長193奈米的光,進到水中就縮成了134奈米。

這只要上過中學物理的人都會的常識,是不是「不需要很多錢」?這個創意要是真那麼容易的話,全球半導體產業界就不會只有台積電奈米影像技術研究發展副總經理林本堅持續主張了,自1987年他想到這個點子,整整15年來,林本堅的想法都遭全球主流半導體大廠擱置,他們認為乾式微影才是正道,X光才是未來,直到實在是無法突破,全球產業界才在2002年接受林本堅的想法。

「發想」出這個創意,並能與產業界實務結合,最終說服全球主流業者,當然不是隨便一個學過中學物理的人都能做到,林本堅歷經IBM,在紐約華生實驗室研究獨步全球,對深紫外線的研究更是領先,50歲退休後創業,8年後再進入台積電,由於他在技術上的堅實基礎,才能將看似簡單的水中光波長縮短的物理原則,應用在產業技術上。

創意不是「胡思亂想」,越高層級、對產業助益最大的創意,不論是在產業界,還是在影視界、或是媒體界也一樣,都必須是由最了解產業者來發想,才能與產業實務結合,而能夠有實際執行的價值,有時甚至是需要具備多重跨領域專長的人才,這些人都價值連城。以林本堅來說,據台積電財報揭露,他的年薪在3000萬元到5000萬元之間的級距。

創意想出來之後,可不是像在節目上插科打渾就叫應用或執行創意。高層級、產業規模的創意,要經過管理與實際運作,而能管理這些五花八門創意的人,更是昂貴無比,例如,全世界薪資最高的執行長,正是探索頻道的母公司探索傳播執行長大衛‧薩斯拉夫,年收入1億5610萬美元。執行這些創意當然也不便宜,探索傳播員工平均年收入8萬美元,約261萬元新台幣。

對於錢的觀點,只能說吳宗憲還比較接近事實,譬如他先前於金鐘獎引言抱怨「沒錢萬萬不能」,直指台灣節目品質低落的主因之一正是製作費寒酸。其實也不只綜藝節目,連續劇也一樣,知名韓劇《來自星星的你》為了打造主角的豪宅場景就花了約合新台幣3000萬元預算,台灣連續劇全劇的預算還不知道有沒有3000萬,是要怎麼跟人比?

吳宗憲的問題出在於觀點矛盾,他一方面知道「沒錢萬萬不能」,卻又同時吹噓「C/P值高」,其次是他身為第一線的主持人,只見現象而搞錯問題根源,製作費低落的真正問題在頻道壟斷,使得願意投入更多資金的單位遭排除於市場競爭之外,例如想投入更多資金與既有新聞台競爭的壹電視,被各既得利益台視為洪水猛獸,非把它排除不可。

所以製作費拉不高,問題在於電視台不夠多,願意砸大錢的新玩家沒有辦法進來競爭,而不是電視台太多。但是,這些點,馮光遠也完全沒提到,於是只能一面倒的挨打。

說到底,馮光遠的敗陣,來自於他沒有一個堅實的創意團隊,能在短時間內為他搜集資料、分析情勢、發想毒辣的攻擊創意,為他備妥「彈藥」上戰場,於是他只能倉促單刀赴會,在對方的既設戰場上慘遭火力洗禮。會變成這樣,正是因為平時沒有足夠資金投入於創建一個完整創意團隊的結果。

創意人認為創意不需要很多錢,反應出台灣社會一個最糟糕的現象:創意人本身不重視創意的價值。

這也不是馮光遠一個人的問題,近來許多媒體前輩轉投新媒體,其中許多人認為文章來源只要在網路上廣求投稿或是尋求部落客免費授權,大不了用贈品、點數鼓勵就行了,這些與稿子為伍一輩子,熟知要寫出好文章需要多少歷練、見識與努力的前輩,竟然如此看低文章的智慧財產價值,認為是可免費取得或隨意打發,這該說是「文人相輕」嗎?

台灣產業發展遇上瓶頸,主要原因之一就是不重視智慧、知識、創意等無形財產的價值,創意人本該向社會宣揚創意的價值,改善不重視無形財的風氣,卻反而自己視創意為「不需要很多錢」,那麼,別說創意人自己無法得到應有的重視,連同國家經濟也無法有進一步發展。

馮光遠大戰吳宗憲,最大的失敗,並不是輸在電視上,而是把創意的價值給輸掉了。

更多東網專欄評論