中信金法說 併新光金非突襲

新新併演變成雙龍搶珠，中信金28日召開法說會首度回應法人提問，副董事長吳一揆喊話「歡迎台新金加價」，強調出價是把與新光金合併綜效計入，希望像台積電一樣，合併後成為台灣金融業的「護國神山」，同時向新光金股東喊話「換成中信金股票更有價值」。

新新併變三角戀，成為金融界熱議焦點，繼台新金27日法說會後，中信金昨日跟進，被視為操盤手的吳一揆親自坐陣說明，證實新光金前董事長吳東進的確有來找中信金的董事長顏文隆，「他們是姻親」，不過中信金一直都有在找併購標的，也是因為中信金和新光金合併有非常大綜效，才會出手搶親。

中信金以「台壽經驗」為例，表示合併台灣人壽後，多年來維持RBC（資本適足率）在300％的能力，顯見中信金有增資和經營的能力，更能發揮「1+1＞2的綜效」，並向新光金股東喊話「換成中信金股票更有價值」，承諾合併後維持至少去年現金股利的水準。

中信金總經理高麗雪也重申，合併新光金絕非突襲，是追求雙方雙贏，一切合法合規進行。對於擾亂市場秩序質疑，高麗雪說，合併新光金不影響市場秩序，以反應公平價值，都有詳細規畫，不會造成市場秩序混亂。

新光金方面，有股東認為與台新金換股比例不合理，損害股東權益，告發新光金董事洪士琪、魏寶生、林敦仁等5人。新勝、新光實業也發出共同聲明回擊大台北寬頻董座林伯翰混淆視聽，企圖干擾金融秩序，影響全體股東權利合法行使。

新勝及新光實業指出，新光金經營團隊全面改組後，經營績效不僅大幅提升、甚且使新光金控市值增加數百億元，全體股東大幅受惠；相較林伯翰先前擔任董事期間，新光金控經營不善、股價長期低迷不振，更可明辨林伯翰刻意顛倒是非、倒果為因的一己之私。

新光金也重申，與台新金的換股比例是按審計委員會及董事會採取合議制之決策方式，非任一或少數董事得以掌控決議結果，或影響其他董事之表決意願，無某特定股東對若干董事所不實指述之違背法令情事。