【你不知道的頭家】台商登陸變台流 他這樣做讓老婆好放心

台商登陸打拚，夜生活誘惑多，連老實古意的安力國際董事長許振焜也坦言，有時人在江湖，身不由己。為了讓太太放心，客戶約應酬時，他會帶另一半參加有小姐作陪的卡拉OK，「還是要講清楚，不要遮遮掩掩，花一段時間讓彼此放心、建立信任感。」

許振焜和2個女兒無話不談，他的筆電上貼著小熊維尼貼紙，正是女兒的傑作，不因距離沖淡親密感。「小孩會跟你玩只有在國中之前，所以我每個月回台灣，當空中飛人！」許振焜回憶，1994年初抵廣東省東莞市設廠，一邊還要跑香港業務，當時普通話在香港還不普及，語言溝通有障礙，加上妻子反對自己登陸，帶孩子回娘家，讓岳母大人也稍有微詞，是人生最低潮期。

夜場消費低 台商易失守墮落

「很多事情要自己經歷過，過程中的辛酸點滴，不足為外人道也！」許振焜表示，早期台商登陸有所謂「三大件五小件」（註），當時港幣1000元可換到人民幣1200元，「日子太好過，台商很多人就迷失在這裡。」許振焜記得，創業第4年登陸設廠，為了省錢大夥聚餐會選擇吃東北菜，10個人叫一桌菜還有酒，100元（約新台幣460元）有找，物價相當便宜。

許振焜笑說，每次回彰化老家，媽媽第一句話都是關心「公司有沒有賺錢？錢拿不拿得回台灣？」擔心兒子會像許多傳言那般，賺得錢無法拿回台灣，「我都會反問媽媽，妳朋友誰拿不回來？我收他10%手續費，負責幫他們拿回來！」

許振焜解釋：「剛開始來大陸的消費都很低，尤其是去夜場（指聲色場所），很多台商下了班無聊，晚上就去夜場，喝完還要續攤，沒有到凌晨1、2點不會回家，那請問隔天幾點爬得起來上班？」早期登陸台商多屬中小企業，許多是老闆親自領軍，當時大陸員工的技術能力普遍不高。

舊友淪台流 蹭飯喝酒好悲哀

「自己管理不認真，東西做不好就開始罵員工、怪東怪西，藉口一堆。」只要一提起「台流」話題，許振焜不禁直搖頭，「台商自己不認真，把責任推到別人身上較容易，反觀，現在多少台商企業副理級以上都是大陸人，你不進步人家自然追上來，最後要怪誰？只能怪自己不長進！」

許振焜不諱言，自己身邊就有台流朋友，「每天下午4點時就會來拜訪你，大家一起泡茶聊天，5點吃飯時間到，總不能趕他走，順口邀他一起吃飯，有喝酒應酬的攤也跟著去。」他嘆口氣說，這些附屬在身邊的台流，過去都是好朋友，在自己還有能力的情況下，若只是多雙筷子吃飯，還是願意默默照顧對方。

女兒互動佳 訓練獨立有一套

公事曾讓許振焜煩心，但一提到兩個寶貝女兒，他總是笑瞇了眼。「小女兒最會管我，會要求我洗碗、擦桌子，有時東西沒歸位，她還會碎念我『爸爸！我們也是上班族，打掃整理很麻煩耶！別給我們添麻煩好不好？』」二個女兒都很有自己的想法，不論是在學業或就業，都未曾讓許振焜操心。

「大女兒高中念中山女高，大學跑去念台科大，我問她為什麼？她說因為學校有提供15萬元獎學金，研究所考上交大電機系，現在在科學園區工作，待遇很不錯！」許振焜笑說，女兒大學時期曾到德國交換學生3個月，當時申請到政府補助10萬元生活費，「她跟我爭取『老爸！起碼機票錢你要贊助吧？』，她懂得尋找資源、開拓眼界，我覺得很棒！」

如今，女兒男朋友的父親也是台幹，對方詫異詢問：「妳爸不是台商嗎？感情怎麼這麼好？」許振焜會以過來人之姿，分享台商的無奈辛酸，助女兒開導男友，間接修復親情。

註：指可憑台胞證赴大陸政府指定之處，以境外人士專用的「外匯券」，購買進口的三大件家電製品，（如電視機、洗衣機、冰箱)，和五小件家電（如吸塵器、果汁機、電鍋、微波爐、電熨斗）等，作為送禮、探親之用。

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