宏達電興衰史!曾經千元股王跌神壇

記者許智雄、李孟珊/台北報導

宏達電再傳裁員,回顧宏達電的興衰史,和過去同樣由王雪紅一手推升的股王、威盛,幾乎是如出一轍,都有過顛峰時期,到後來受到市場競爭激烈和政策錯誤等因素,逐漸走下坡,失去競爭力。

▲宏達電董事長王雪紅。

宏達電董事長王雪紅(2017.09.21):「我們內部的智慧手機,會繼續的向前發展。」宏達電董事長王雪紅這一席話,還言猶在耳,多次強調不會放棄手機事業,也砸大錢找上五月天當代言人。

▲宏達電找五月天當代言人。

五月天:「恭喜hTC又推出了一個評價非常高的全新的新品。」全力行銷仍然無法挽救,宏達電手機在全球市占率持續滑落,再加上代工的Pixel手機訂單,也讓鴻海搶走大半,在多方考量下,宏達電大動作裁員1500人。

宏達電董事長王雪紅(2017.06.15):「我們相信hTC,是走在一個健康充滿光明希望的道路上。」

向小股東信心喊話,但股價就像市佔率一樣,榮景不再,不過王雪紅可說是經商高手和一代股王推手。

▲宏達電再傳裁員1500人。

在1992年創立威盛,以低價電腦CPU起家,有台灣英特爾的美譽,2000年時,威盛全球產品市佔高達50%,股價飆到629元,榮登股王寶座,但2003年英特爾反撲後,直到2015年威盛股價最低來到5.5元。

▲2006年hTC品牌成立。

同樣的劇本也能套在宏達電上,2006年hTC品牌成立,2008年和Google合作,一舉推升宏達電,登上美國市佔第一,股價來到1300元,但隨著手機市場競爭激烈,2013年首度出現虧損,這時王雪紅切入VR市場,2016年和2017年宏達電每股虧損各別高達12.81和20.58元。

下一步,宏達電該怎麼走?分析師李永年:「我們知道VR的市場畢竟是有限,他要全力發展的話,且競爭非常激烈,所以我覺得也有他的困難。」

王雪紅看重的VR,能否成為下一個威盛和宏達電,或者是如何翻轉宏達電,都成為市場上最關注的話題。

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