【改造大同起手式5】林郭其實還沒垮 想動大同最肥資產要她點頭

大同董事長林文淵全面掌控大局，在左右手總經理、財務長雙雙到位後，過去對外開出的「盡快發放股利」支票即將面臨考驗，只不過，他想在短時間內擦亮這塊百年招牌並非易事。以活化資產為例，大同公司不少資產與林郭文艷的親友共同持有，若沒她全力協助，恐怕忙了老半天，最後仍是一場空。

攤開大同財報，2019年本業仍虧損8.64億元，主要是占整體營收比重較高的家電事業、電力設備，受市場競爭、毛利率下降所致，在大環境不佳的條件下，未來即便如林文淵所言，加強馬達、重電、智慧電表的業績表現，成長幅度恐怕也相當有限。

另一方面，大同轉投資事業多達上百家，其中華映、綠能受產業環境影響，虧損連連相繼宣告破產，未來仍要逐季在大同財報中認列虧損，其他包括福華電子、尚志化學、尚志半導體等轉投資，近年也是虧多賺少，加上日前中國華映對大同、華映提起人民幣30億元（約新台幣128億元）的承諾補貼款訴訟案，也讓林文淵與經營團隊如刺在喉。

外界多半認為，大同想要改善體質，不妨設法活化土地資產。根據不動產業界估計，即便大同近年頻頻賣地，至今仍坐擁將近40萬坪的土地，且多半集中在寸土寸金的大台北地區，接下來才是桃園市與基隆市，總市值千億元起跳，對照本業低迷的財務狀況，大同還因此一度被外界戲稱是「坐在黃金上的乞丐」。

只不過，要想開發大同底下的土地，恐怕也沒那麼容易，以王光祥口中「國家級土地資源」的大同總部為例，由於大同前任掌門林挺生擔心後代不肖子孫敗光家產，生前刻意將大筆土地割出一塊塊的畸零地，再過戶給大同大學、大同高中等財團法人，藉此增加土地開發門檻，沒想到也成了如今大同活化土地的一大難題。

據悉，位在台北市中山北路三段的大同總部土地面積逾6千坪，屬於第三種工業區用地，容積率僅300％，若想活化資產，勢必得變更為商業或住宅用地，此時因涉及大同大學校地，除了必須通過校務會議、董事會這一關，還得教育部點頭才行，複雜程度遠高於一般開發案。

至於曾被王光祥點名「優先開發」的芙蓉大廈，也因為大同僅持分62％，未達《土地法》的強制收購門檻（持分2/3），勢必得和剩下38％的李家及廖家坐下來談；而這兩家偏偏是大同林家的親友，其中，李家更是林挺生妹婿一脈，因此未來恐怕還是得打通林郭文艷這一關。

在大同確定變天後，每每被問起新經營團隊的活化資產大計，林郭文艷都說：「只要對股東有利，並不會排斥。」對此，林郭文艷的友人卻有另一番解讀，「對股東有利的，她（林郭文艷）當然不會反對，但怎麼樣對股東才是有利，從過去經驗來看，她與其他人好像不曾有過共識。」看來林文淵雖掌握大權，但想在1年內打造不一樣的大同，還有許多挑戰等著他，

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