【豁然開朗】陳其邁跌倒再起的民主馬拉松

文／溫朗東（曾任《udn鳴人堂》專欄作者、《udn相對論》執行編輯、自由台灣黨政策部主任。現為自由評論工作者，臉書發表時事評論常於各新媒體平台轉載引用。關心公共論辯、民主發展與弱勢權益）

2018年11月24日晚上，支持者一片哀戚失落中，陳其邁發表敗選感言，說：「我雖然不是當市長，但是我還是在這裡的高雄人，我作為高雄子弟，這塊孕育我長大的地方，我永遠忘不了，請大家跟著其邁走，支持韓國瑜市長。」陳其邁除了打電話給韓國瑜祝賀之外，更在敗選感言中五次提到「支持韓國瑜市長」。陳其邁沒有怪罪沒投給他的高雄市民，沒有抱怨選舉不公，只希望「高雄更好」。

直至今日，還是有藍營人士認為「高雄太綠，高雄人輸不起，高雄人心中充滿仇恨，從韓國瑜剛就任市長開始，就想要罷免他。」這種想法，離現實差距太遠。我所認識的高雄人，市長票即使沒有投給韓國瑜，也不會抱持著扯市政後腿的念頭，既然韓國瑜選上了，就希望他好好做。韓國瑜被罷免，是他自己沒做好，怪不得高雄人。

韓國瑜被罷免，怪天怪地怪國家，就是不檢討自己。不管是哪個政黨的支持者，敗選了一定有情緒。敗選者該做的不應該是火上加油，而應該是自我反省，自我精進，給與勝選者祝福。這才是民主良性競爭的典範。

「輸不起」是人之常情，戰勝常情需要勇氣，更需要對土地的熱愛。看得越長遠，越不短視近利，愛的純度越高。自己選輸了，高雄沒有輸。輸得起是因為知道，比起一人一黨之輸贏，家鄉的發展更重要。祝福對手，其實就是祝福家鄉。

深耕家鄉，才會獲得信任

陳其邁獲得補選高雄市長的機會，是因為他對高雄的關心，經得起時間的考驗。「深耕」兩字，知易行難。2019年5月9日，陳其邁跟蔡英文前往高雄，視察橋頭科學園區的發展進度，這是陳其邁從立委時期就力推的重大建設；2019年6月19日，高雄出現登革熱病例，陳其邁回高雄主持行政院專案會議，撥款、視察、對症下藥；2019年7月19日晚上，高雄淹水，陳其邁到永安了解抽水站的運作情形，並確認行政院對北溝排水整治工程的補助。

2019年5、6、7月間，誰會知道韓國瑜會被94萬張選票罷免？當時能夠確定的，是韓國瑜對參選總統磨刀霍霍。韓國瑜會不會選上總統？高雄市長需不需要補選？韓國瑜會不會被罷免？沒人知道。

當時，唯一可以確定的是2022年11月會有地方大選。用最功利的角度來說，假設2019年的陳其邁有意角逐2022年高雄市長，那他也是在「三年半前」開始經營。國民黨有這樣願意長期經營高雄的人嗎？馬英九直到2016年5月20日才卸任總統，2008年起算，國民黨有八年時間執政中央，有八年時間培養中央官員成為地方首長人選，結果2018年的韓國瑜，原本想選台北市長，已經領表登記黨內初選，卻被吳敦義急電勸退，只好轉戰高雄。

韓國瑜2018年台北選不成空降高雄，證實了國民黨中央執政八年毫無地方深耕的規劃。直至今日，國民黨還無法提出深耕高雄的市長人選，短視近利的經營模式，一目了然。

在韓國瑜的「發大財騙局」破功之後，國民黨表面上說要反省，實際上不敢得罪韓粉，放任支持者把總統敗選、市長罷免的原因歸咎在「蔡英文作弊作票」的不實謠言。並且持續迷信「韓式語言」，以為只要說話夠聳動辛辣，就能複製2018年韓國瑜的成功。渾然忘記了，選舉煽動只是一時，長時間的作為切合人民生活，才能獲得普遍認同。

高雄人已經厭倦韓式口號

今年最切身的生活利益，莫過於武漢肺炎的防堵。2020年1月24日除夕，陳其邁打給經濟部長沈榮津，關心口罩未來可能缺貨的問題。短短數天之內，口罩國家隊成型，從口罩禁止出口、聯繫工具機廠商、確認口罩機器及原料、緊急拉高產能、與唐鳳整合資訊人才處理口罩購買，這些作為，奠定了台灣防疫的基礎。

這些舉動，現在看起來好像順理成章，細究起來，卻是「哥倫布的雞蛋」。2020年1月21日，台灣出現首例確診。1月24日，台灣確診案例不過3人，世界還沒陷入疫情的恐慌當中，歐美還過著正常生活。醫學公衛背景的副院長陳其邁，已經判斷出口罩防疫的重要性，以及未來全球大流行的風險，在農曆過年期間緊急展開行動。

陳其邁當時身為行政院副院長，在疫情還沒造成全球危機的時候，大可以把問題丟給衛福部，趁著過年去峇里島度假打牌。但他選擇了工作。高雄敗選後，他可以選擇憤恨，選擇遺忘，但他選擇了祝福，選擇了深耕。藍營屢屢用陳哲男攻擊陳其邁，陳其邁不能選擇自己的父親，但他選擇了用實績證明自己。

民主可以給予韓國瑜機會，也可以收回他的權力；民主可以賜給陳其邁跌倒的沉重，也可以給予一個苦幹實幹的高雄人，再次為高雄奔跑的機會。民主可貴之處，不在於短暫的正確，而在於長期的修正。民主，終究是一場馬拉松。

原文連結：https://pse.is/SVBM3

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