迎戰UNIQLO 平價服飾大整頓

工商時報【記者李麗滿╱台北報導】 日本平價成衣UNIQLO來台2年餘，自一線城市轉攻2-3線城市，亦帶動既有台、港平價服飾品牌大整頓。根據通路業指出，UNIQLO來台搶食平價服飾商機，二年來包括台灣的NET、香港的Hang Ten、Giordano、Baleno與Bossini等均積極改變策略。 包括推出卡通服飾強化親子與童裝為主軸，使得原下滑業績去年已緩步回升逾120億元，加上UNIQLO近百億元，整體平價服飾大餅倍數擴大。 國內平價連鎖規模最大的Hang Ten目前全台220家店，中南部市場仍然強勢。Hang Ten指出，日本U牌來台計畫預計三年後達100家，早在第一年進台，Hang Ten即著手調整商品與行銷策略，其中在區隔UNIQLO的基本款後，強化更年輕商品力外，也重塑造原來就屬衝浪品牌的形象，即便ZARA集團的另一個衝浪品牌也不會衝擊到。事實上，整體零售都不好，不僅是衣料萎縮，今年拓店仍在評估，但自5年前台灣市場即一直維持200家左右規模，從去年起加強店裝與品牌形象是優先營運目標。 GIORDANO目前全台175家店，不含Ladies與BS路線，全台營業額去年仍達持平狀況，今年拓點個案均在評估當中。GIORDANO表示，日本平價成衣來台搶市，在亞洲包括中、港、韓都一樣，市況不一樣自然有調整策略動作，GIORDANO去年即以卡通動漫等帶動年輕族群與親子市場大幅成長。 BOSSINI去年因策略調整，雖然收掉十多家店，但整體毛利卻因此而上升。BOSSINI表示，全台目前有80家店，至去年底全年營業額仍有成長，且自前年起，BOSSINI即以台灣所愛的卡通偶像為號召，調整商品線從年輕族群轉化為親子與童裝族群，而使得整體業績相對成長，最重要是與U牌做區隔。 台灣本土平價時尚NET與其他港牌平價服飾一樣，面對平價與快速時尚來台搶灘，除了改變商品力，以少量多樣及快速上架策略迎戰，在店舖的內裝，尤其是百貨或購物中心的店裝均因應業者要求全部大改。去年部分大店改裝成名店感，業績相對成長，像是中壢大江購物中心的NET更因改裝後業績大躍進，而成為全台100多家分店店王。