【陳士駿專訪2】台灣新創獨角獸難孵化 YouTube創辦人點出3大致命傷

「台灣不論是工程師或設計師，人才水準很高，卻只有Gogoro和Appier二家獨角獸公司。」為了協助台灣掌握百年難得的機遇，陳士駿結合一群志同道合的台裔菁英，希望替台灣多做點事，他認為新創成功的第一步是解決自己生活上的問題，解決問題才有成功機會。

陳士駿直接點出台灣新創圈的盲點，「大家看太多高科技、新科技的報導，都以為要推出耳目一新的產品才叫新創。」

陳士駿強調：「新創是為了解決生活上的問題，從矽谷培育出來的Apple、亞馬遜、Google、Facebook、特斯拉都沒例外，像YouTube原先是影片約會網站，只想解決日常最簡單的問題，問題解決才有成功的機會。」

另一個致命傷，他說：「新創圈眼裡只有中國，看不見全世界的大市場。」陳士駿舉例，東南亞過去10年幾乎沒有新創公司，但近年新創潛力大增，像是成立近8年、遍及東南亞各國的新加坡叫車公司Grab，已成為Uber勁敵。

陳士駿呼籲：「多數人仗著語言和文化的優勢，視中國為主要市場，卻不知最大商機是放眼全世界，就像台積電從未重押單一市場，不畏懼國際挑戰，持續擴大投資，才能站穩今日國際地位。」問起他是否有計畫挑戰中國市場，陳士駿爽快回應：「不會！我又不熟中國市場，若遇到問題怎麼解決？」

為了協助台灣掌握百年難得的機遇，陳士駿也結合一群志同道合的台裔菁英，希望替台灣多做點事。「串聯同樣來自矽谷的台裔菁英們一塊建立『台灣矽谷幫』，並進駐台北小巨蛋的科技新創基地，扮演輔導台灣新創的角色。」陳士駿表示。

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