【Yahoo論壇／劉宜君】觀念轉個彎 方法無限寬：談故宮文物一次展

作者為元智大學社會暨政策科學系教授兼院長

國民黨總統參選人韓國瑜日前提出要將故宮的國寶文物一次攤開展覽，讓全球熱愛中華文化及文物的觀光客能夠「一次看好看滿」，由於構想前瞻，語出驚人，不但讓故宮接連以新聞稿的回應，也引起唱衰、批評、譏笑的意見，但也有從結合數位科技的角度，支持此一構想，從四面八方蜂擁而來的正反意見，充分顯示「未展出、先轟動」。

作為世界級博物館的故宮，文物展出議題受到社會關注與熱烈討論，顯示故宮國寶的地位屹立不搖，但不可否認的，兩岸關係的變化，影響故宮的到客數，尤其是故宮南院購票人數更從2016年的二成三，降到約一成一，表示今年參訪南院的10人中只有1人買票進場，購票進場僅10%，讓身價80億的故宮南院，幾乎門可羅雀。

也因此去年仍為故宮博物院長陳其南表示考慮將故宮北院封館整修三年，把重要展品送到嘉義縣南院展出，希望藉文物南移，將台北故宮每年有400萬至500萬參觀者，尤其是國外觀光客帶到故宮南院參觀。由於「故宮封館三年」茲事體大，引起熱議，也顯示任何讓故宮「客多客滿」的議題，都是可以被討論的。

「故宮文物一次展」這個幾乎能創金氏世界紀錄的議題，執行的挑戰也高，主要觀點是將故宮近70萬件的典藏，一次展出需要的空間與費用驚人。關心議題的人士指出，如果參考法國羅浮宮一次最多展出35000件的做法，認為需要擴建故宮十倍以上的空間，甚至指出需要蓋「233個」故宮，也因而一次文物實體展出需要的保養、存放文物、人物力相關費用，以乘法計算，可能遠遠超過1兆元，因而輿論從空間與費用考慮，認為無疑是癡人說夢。

但凡事都是一體兩面，在強調創意、創新的知識經濟時代，解答「故宮文物一次展」的思考方式，或是可以參考有名的微軟考題「如何移動富士山」，該面試題主要在觀察應試者如何處理棘手情況，並由其解題能力來了解應試者的創新力。尤其創新力要具有可行性，具體落實，否則只是空想、幻想。

如果以線性思考方式，以數學乘法估算故宮一次實體展出需要的空間，幾乎不可能實現，但隨著AI、AR將數位與文創的結合，「故宮文物一次展」指日可待。尤其近年故宮在數位化部分著力甚深，包括去年與交通大學合作推出「科技松-故宮╳交大新媒體藝術展」，結合科技與文物，透過科技虛擬實境，讓大家體驗故宮文物結合科技的實境感。今年故宮也與電信業者跨界合作，發展智慧博物館服務，導入 5G、AR技術創造數位導覽體驗。換言之，就像「如何移動富士山」的面試題一樣，可以非線性思考「故宮文物一次展」，或能回應挑戰。

至於大規模展覽需要的人力、物力費用，當今社會強調公私協力，借力使力，在能創造焦點與商機下，「故宮國寶要一次展出」的話題一定能吸引國內、國外民間企業的合作興趣，讓創意人才與物力絡繹不絕，換言之，「國寶一次展」的確不容易，但並非讓故宮獨自面對所有執行的難題。因此，提出議題的出發點如果是良善的，是希望更提高故宮的文化觀光效益與文化資產價值，或是能以鼓勵態度多於譏諷言辭。所謂「觀念轉個彎 方法無限寬」，不論何種形式的故宮文物一次展出都有執行的挑戰，但常常是困難有多大、效益相對就有多大，透過數位科技的運用與公私協力的合作，期許「讓好事發生」、「讓美夢成真」。

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