【Yahoo論壇／吉田皓一】日本人也不知道的、日本知名企業令人意外的創業期

即使是世界知名企業，在草創期展開與現今完全不同的事業之案例，在世上多到數不完。例如：7-ELEVEN在尚未出現冰箱的時代，作為販售冰品的冰店誕生；LAWSON從其牛奶瓶狀的LOGO可看出原為牛奶店；IBM則原為自動切肉機製造商；廣為大家所知的高級品牌──愛馬仕（Hermès），原為馬具製造商。許多新創企業，在一開始打拚的事業遇到挫折後，企圖轉換事業跑道，這稱作「PIVOT（轉換跑道）」，而世界知名企業也一樣，會隨著時代變遷而去PIVOT。當然，日本知名企業也有許多這樣的案例，今天就來為各位稍作介紹。

所謂的「花札」，是一種自日本江戶時代就深入人民日常生活中的卡片遊戲。由於常被當作賭博工具，屢被政府下令禁止。任天堂創業於1889年，作為花札製造商誕生。

在1902年打造出日本第一副紙牌，長年以來以紙牌遊戲公司身分發展事業。事業轉換期是在1980年，因製造出的液晶螢幕型遊戲機「Game Watch」大熱賣而在史上留名。game watch的誕生，要歸功於當時的任天堂員工「橫井軍平」。他有一次在新幹線內看到某位上班族利用計算機的按鍵來打發時間，而想到可以試著製作「能打發時間的小遊戲機」。之後，橫井有一次偶然成為幫社長開車的代理司機，在開車途中隨意聊天時，將他的構想告訴社長。社長向SHARP提出這個構想，討論製作的可能性。SHARP當時雖然成立了生產液晶螢幕用的新工廠，但感覺大眾對計算機的需求已經到達極限，必須想出其可應用的方面。將任天堂「設計紙牌遊戲的知識」與SHARP的「液晶技術」融合，從而誕生了game watch。數年之後，開始發售Family Computer，成長為世界級企業。

全日空：直升機運送

世界上的航空公司，規定國際線班機要用兩個字母作為航空公司的代碼。例如：日本航空（JAPAN AIRLINE）的代碼為「JL」、中華航空（CHINA AIRLINE）的代碼為「CI」。但，ANA全日空航空公司的代碼是「NH」。猛一看，會覺得是跟公司名稱毫無相關的兩個字母，其實這兩個字母與ANA創業有極大的關係。

從結論來看，「NH」是「Nippon Helicopter」的頭文字，也就是說，ANA的全名為「日本HELICOPTER輸送株式會社」。日本雖然自世界大戰之前就擁有世界級高水準的航空機製造技術，但在太平洋戰爭後，受到駐日最高司令官總司令部（GHQ）的命令，所有日本國籍的航空機停止運航，民間航空業界整個毀滅。

當時身為上司部下關係的美土路昌一（後來成為全日空社長、朝日新聞社長）與中野勝義（後來成為全日空副社長）是戰前朝日新聞航空部的中心人物，在戰爭結束後，為協助民間航空相關人士的失業問題，成立社團法人，這就是後來於1952年成立的日本HELICOPTER輸送株式會社的前身。當初以東京為據點，並藉由直升機來進行廣告宣傳事業，後來因協助NHK作報導而啟用直升機，或是協助從空中灑農藥等，最終加入飛機事業，於1953年開始貨運航空事業，1954年2月1日開始旅客航空事業。

UNIQLO：山口縣宇部市的紳士服專門店

UNIQLO（迅銷FAST RETAILING）創辦人柳井正之父──柳井等於1949年3月在山口縣宇部市開設個人營業的紳士服專門店「MEN’S SHOP小郡商事（MEN’S SHOPOS←OS是小郡商事（Ogori Shoji）的頭文字）」。

1984年6月2日，在山口縣宇部市經營「MEN’S SHOP OS」的小郡商事，在廣島市開設日常便服店「UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE」。同年9月，柳井正就任社長。

「UNIQLO」這個名稱，一開始是由這間廣島市內店舖的簡稱而來，當初的英文拼字就是直接採用「UNI-CLO」。1988年在香港設立當地法人時，雖然因行政機關在公司登記文件上輸錯簡稱，將「UNI-CLO」打成「UNI-QLO」，但因為柳井正覺得不錯，就直接採用變更為「UNI-QLO」的英文商標。

大金工業：飛機的散熱管

創辦人「山田晁」原本為軍人，在擔任步兵少尉後，在日本軍隊大型軍事工廠──大阪砲兵工廠就職，並在生產製造軍需製品方面相當活躍。當時，雖然陸軍將作戰裝備的顏色從黑變更為褐色，但由於發現飯盒和水壺的褐色塗料對人體有害，大阪砲兵工廠被下令負責開發無害的褐色塗料及塗改上色，可惜工廠內的研究遲遲沒有進展。山田晁知道這個問題後，就算這不是他熟悉的化學專業問題，還是跑府立圖書館調查資料、向藥局諮詢，最後想出褐色塗料的加熱塗膜法、將之與漆融合的混練機，最終實現對人體無害的褐色塗裝飯盒。之後發現自己擅長相關學術研究，並於33歲成為工廠長。

1924年山田晁自大阪砲兵工廠退職，自行創立「大阪金屬工業所」，開始生產飛行機用散熱管。另，也負責海軍潛艇的空調設備。在當時的潛艇中，冷氣機裝備可說是劃時代的新事物，大金的技術讓日本能夠在南太平洋長期作戰。

東芝：機關人偶

創辦人「田中久重」於江戶時代末期開發裝置機械的機關人偶，大受歡迎。之後，於明治維新後的1875年，應用該精緻的機關人偶製造技術，田中久重在東京銀座創設電信機工廠。接著，其子田中大吉於東京芝浦設立「田中製造所」，後又改名為「芝浦研究所」。

從機關人偶轉為電信機製造商的芝浦研究所，雖然以電子零件製造商身分橫跨半世紀持續發展，但1939年有了轉折變化。其與鎢絲燈燈泡製造商「東京電氣株式會社」合併，商號改為「東京芝浦電氣株式會社」，「東京」與「芝浦」這兩間公司的頭文字成為現在「東芝」這名稱的由來。

以上介紹了5個案例。日本自近代化以來，距今已有相當歷史，從江戶時代開設至今的企業也不在少數。那些企業度過明治維新、關東大地震、金融海嘯、第二次世界大戰、311大地震等眾多動亂與災難，讓公司能存續至現代。橫跨100年以上生存至今的企業，它們都有一個共通點，那就是順應時代變化。老子曾說「上善如水（人的最高境界要像水一樣，能屈能伸）」，孫子兵法虛實篇中也有一句「兵形象水（兵無常勢，水無常形，要能因敵變化而取勝）」。雖然現在世界各地皆因新冠肺炎致使經濟大受打擊，但就像眾多百年企業過去順應時代轉換事業跑道、渡過困難一樣，如同水一般自由自在變化形體，隨變化做出對應，是能在不斷變動的世界中生存下來、持續繁榮的唯一方法。

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