一貫化對症下藥 台團隊沙漠造鎮

旺報【記者陳曼儂、許昌平╱台北報導】 「這個需要整體規畫，改變微氣候、設計物種與相關產業，把土地發揮出他的最高效益，」兩岸台商服務聯合總會副會長林忠正說，若要把「不毛之地」華麗變身，就要從設計到執行全部一貫化，對症下藥、沙漠造鎮，這就是台灣團隊的強項。 面對大陸新疆荒漠的高鹽鹼地、連以色列團隊都失敗而放棄的地區，且在各種資源設備、人力缺乏的狀態下，成功在上面種植出史上首次的植被，達成這「不可能任務」的台灣農業顧問團隊，正是由林忠正領隊。 正向循環 永續經營 林忠正說，好不容易育成的小苗，要在惡劣的環境下成長，挑戰很多，還要小心被當地的跳鼠啃壞，所以沙漠要變甘田，是需要一系列的整體解決方案，這就是他的老東家台塑集團創辦人王永慶總是喜歡一貫作業的原因。林忠正在台塑集團的「前同事」、中國旺旺控股獨立董事的簡文桂頗有同感。 簡文桂說，聯合國也試過沙漠種植，但花費太高、不符合成本，也有人做過用塑膠布把土圍起來種小麥，但沒有解決核心問題，塑膠布不能分解、最後也會汙染環境；當年他在台化工作經驗，就是要「一貫化」，從分析當地的風向、歷史地理成因開始作設計，才能「對症下藥」。 其實全世界做生物肥料的業者非常多，但沙漠化問題還是越來越嚴重，林忠正表示，因為成因是很複雜的，需要各種領域的專業知識融會貫通後搭配使用，且未來對於環保與育種的要求一定是越來越高，所以要打造出適合的環境，以相關產業來支持開發，才能正向循環、永續經營。 植物安心生長 他舉例，像是他先用「奇靈綠寶」複方解決土壤問題與肥料問題，再加上太陽能供電、空中取水、磁浮灑水，以及光波驅除蟲鳥、聲波去除細菌等，不用化學農藥來讓植物安心生長，種植枸杞或紅棗等，肥料的「處方」也不同。 有了農產品後，就要深加工成為商品，而當地可以打造成觀光遊覽，或是安養、教育等園區，打通市場；林忠正表示，台灣相關的技術人員很多，但在台灣作各自的專業，領著普通的薪水，其實整合起來，「改善沙漠化」的市場這麼大，就算做1百年也做不完，可以讓他們好好讓發展。