【Yahoo論壇/關姍】從康軒慣老闆看台灣勞權

關姍
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康軒文教集團董事長李萬吉被爆料居家檢疫期間擅自外出,新北警方調閱監視器查證屬實,全案已由區公所函請衛生局依規定裁處,李萬吉透過公關向社會道歉,他將面臨最重新台幣100萬元的罰鍰,還可能被強制集中檢疫。(圖擷取自康軒文教集團網站)
圖片來源:中央社

新冠肺炎持續在全球肆虐,而台灣因為守住境外移入防線,始終沒有爆發嚴重疫情 ,這不僅歸功基層人員緊盯居家隔離是否落實, 也可見多數人都能遵守居家檢疫的相關規定。

自2月以來 ,居家檢疫違規外出被罰款者 ,雖比例不高 , 但每每引來社會大眾公憤肉搜,畢竟不遵守居家隔離規定, 四處趴趴走, 不但讓社會陷於不安的恐懼中 ,更有可能散播病毒 ,使台灣防疫破功,付出不可計數的社會成本。

近期 ,最引起熱議違反居家隔離政策的 ,就屬以出版國中小教科書起家的康軒集團董事長李萬吉,這位老董於9月5日自中國返台後,刻意將手機放在家裡,外出運動、騎腳踏車,兩天後進公司開會也沒戴口罩,視居家檢疫規定為無物,李的誇張行為被內部員工檢舉, 起初還謊稱只有外出2次,但經調查發現實際外出次數高達6次, 被新北市政府重罰新台幣100萬元。

李被檢舉重罰後, 表面認錯,私下卻指示「務必把搞鬼的找出來」,被懷疑的吹哨者在公司被酸「還有臉進公司」,並因壓力過大而離職。

康軒集團年營收70億 ,企業版圖跨足補教 ,學校教材,還於對岸設立幼兒園、在官網自詡是「華人社會最有貢獻的知識產業集團」,「臺灣最有影響力的中小學教科書出版業者」,並且還找了前教育部長吳清基擔任南京學前研究院院長,政商關係良好,幾乎是教育界的孟山都。

李萬吉種種作為, 不但漠視社會公衛責任在先 ,置全民於染疫風險不顧 , 還只是揪出吹哨者 ,任憑內部集體霸凌吹哨者 ,其種種作為與官網打造形象大相徑庭, 標準的說一套做一套。

事情一出,引來全國最大教師工會聲明抵制康軒 ,雖然最後在康軒董事長李萬吉發出發表書面致歉聲明 ,而暫告一段落。

但從康軒的例子, 可見以下幾點:

一、台灣的勞動人權 ,還有很大的進步空間: 當然有幸福企業, 但多數中小型公司仍遊走勞基法邊緣,例如只月休8天, 短給例假日以及休息日, 國定假日也無加班費 ,如此低於勞基法的工作條件,員工礙於生計 ,幾乎不會向勞工局處檢舉。縱然如康軒吹哨者, 為全民健康挺身而出 ,一樣面臨高層秋後算賬。

二、工會覆蓋率過低:台灣企業工會、產業工會之組織率至 108 年底合計僅有 7.6%,遠低於OECD國家之 16%。康軒內部沒有企業工會,員工面臨職場霸凌只能向勞工局求助,勢單力薄,本次事件相當程度是因為有全國性工會全教總出面發聲抵制,才引起社會各界重視,否則後面衍生職場霸凌案很可能淹沒在新聞口水之下,而不了了之 ,可見工會團結力量之重要。

三、企業普遍缺少對社會責任的認知: 企業利潤「取之社會、用之社會」,要理解企業經營不光只是替賺錢而已,還要取之有道, 並且對社會、環境的發展有所貢獻,在過去傳統早有「儒商」、「回饋鄉里」的概念。但多數企業的社會責任只是表面功夫 , 或根本只是節稅的工具。只顧利益、不顧公益的公司屢見不鮮。

莫忘蔡英文名言:「去跟你的老闆說」,又說「勞工是心裡最軟的一塊」看來應該是台灣勞工是被踩在教下的那塊泥土 ,軟土深掘,政府若真重視勞權 ,應該主動出擊 ,積極主動勞檢。蔡英文2016年競選總統時政見之一即為「鼓勵組工會」、「修改工會法減少不合時宜的限制,促進工會組織真正的自由化。」是不是真心把勞工放在心裡,且讓我們拭目以待!

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