大潤發掰掰 改名大全聯Q3登場
有28年歷史的「大潤發」將走入歷史。全聯自2022年併購大潤發，歷經2年整合，全聯董事長林敏雄28日證實，預計第3季品牌重塑、會員整合，全台20家「大潤發」將於今年底前陸續換上「大全聯」的招牌，與全聯福利中心展現一加一大於二的綜效，今年全集團整體業績要挑戰2200億元，總店數預計突破1250店。
全聯規畫，更名後的「大全聯」維持量販賣場經營模式，但會轉型為社區百貨型態，專門店、外櫃聚集的美商街，會集結更多餐飲、藥妝、鞋類、服飾、居家用品等更多元生活百貨選擇，打造便利多元，提供社區家庭一站式購物環境。
全聯總經理蔡篤昌透露，大潤發曾討論過「全聯樂園」、「PX MART」等名稱，最後決定結合全聯、大潤發元素，「大全聯」直接又好記；大潤發年底轉型成「大全聯」後，將更有集結品牌的號召力，進而帶來更好的集客力，日系藥妝店松本清已表態將進駐。
對於統一集團併購Yahoo奇摩台灣電子商務、PChome；林敏雄表示，全聯透過「小時達」來衝刺線上業績，電商「小時達」平均30分鐘內到達，上下班尖峰時刻儘量40分鐘內送達，由於全聯採線上、線下無差價，林敏雄透露，去年小時達繳出業績60億元亮眼成績，今年可望突破100億元；統計截至2月，全聯小時達門市已達1134家。
全聯也看準台灣邁入超高齡社會，鎖定銀髮商機，著重保健營養品經營，還有運動健身族群青睞的乳清蛋白攝取，也成為重點項目。另因應少子化時代，現代人對毛小孩陪伴需求大幅提升，全聯集團持續強化寵物食用品導入。此外，去年主打的小農經濟學檔期，今年預計導入的小農直採專區門市，將從600間增加至700間，還有持續強化小農鮮乳形象塑造，推出精品小農咖啡等商品，力挺在地酪農。
