Yahoo奇摩新聞 職場問題多！員工、主管如何相處 分寸拿捏不易
職場環境不健康，近期成為討論話題，在辦公室裡，只要一叮點不一樣的聲響，都可能會被放大檢視，是不是有造成反效果，雖然長官們有時候會被盯著看，其實被夾在中間的主管們，則認為要跟年輕世代溝通，真的得要多留意，因為字裡行間可能被會錯意外，講話的語氣，也可能會有反效果。
在辦公室裡，主管要找下屬討論公事，但或許只要聲音語氣動作，有點嚴肅，現在可能就會引起關注。
保經資深體系總監vs.業務：「那你們就要在那邊開課，我們有要幫所有新人一起上課，你說所有新人是包含整個全體。」
近來職場問題，只要態度稍稍不注意，就容易被拿出來討論，尤其中階主管遇上Z世代，真的情緒態度都需要謹慎些。
保經資深體系總監陳之凡：「但我覺得現在年輕人Z世代，我覺得最困難的應該是情緒感覺問題，但我覺得現在的年輕小朋友，感覺好像都是很敏感的體質，就是我們可能對話文字打一下，或者是我們講話我們沒有那個意思，但他們就解讀了一些比較負面負能量的意思，那在這種下屬關係中的處理，就會很辛苦，因為他們會覺得說，你為什麼對我這樣做，那我不知道原因是，因為現在他們接觸到的各種資訊量會比較多嗎，所以我就覺得，好像在跟我們的夥伴討論的時候，好像在跟女朋友討論一樣，還要注意到感覺。」
雖然頭銜已經是總監，要管理上百人的業務團隊，但還是有上級長官要面對，又要對下，有時候要hold情緒，不少人坦言確實不容易。
保經資深體系總監陳之凡：「把負能量帶到公司帶到職場來，你可能會對某些人宣洩，或是你可能會把一些負能量的東西帶給夥伴，夥伴可能沒有感覺，但他傳遞出去的時候就是負能量的延伸，那最後還是會影響到你的職場，所以我覺得紓要的方式應該是要去外面，你可以去旅行啊，你可以找其他朋友，最好是不要在同一個圈層內。」
面對的壓力只有自己知道，也導致不少年輕人越來越不願意當主管，因為認為多工酬勞卻沒增加多少。儘管為了顧及勞工權益還有身心靈健康，勞動部有相關的參考指引，把這類的事件引起的精神疾病，那為職業病，2014年到2023年，卻只有給付60件。
勞資關係顧問吳虹儀：「我自己的經驗是第一個我會先去理解，這真的是我的問題嗎，還是是他的問題，等我想清楚這些事情之後，我就不會那麼難過了，第二個我會去找，信任的人去講這件事情，去做一個情緒的出口，所以我也會建議，如果有人真的來找你，講這些事情不要批判他，我們其實只要在旁邊，做一件支持的工作，就可以了默默的陪伴他，因為我們都不知道事情的真相是什麼。」
確實這就是職業病，但看著件數那麼少，有專家就提到因為要舉證，似乎有點難。
台灣勞工陣線祕書長孫友聯：「那我想以職業安全衛生法，第6條的這樣規定其實也是，差別在於說他真的要有人申訴，說實在的民營企業的調查程序都很不一致，那也許很多勞工可能會產生一些不信任，或者害怕或者是感覺，因為大家公司都很小嘛，(傳出去怎麼辦)，所以其實後續的那樣的一個制度的建立，是非常非常重要的，我真的希望說藉由這次痛定思痛，大家把制度好好的建立起來，適用於公務人員體系的或者適用於勞工的，或者是如果有一套制度是都可以適用的，這個程序是什麼，我覺得這部分真的是要加緊腳步的把它建立起來。」
就像是性騷擾，大家都知道可以申訴，勞方就會啟動調查必須要處理。但職場霸凌問題，也一直都存在著，或許勞工有時候都"奴性"慣了，沒有去正視或是提出來，甚至怕被秋後算帳，不敢申訴，導致更嚴重的結果而不自知，因此藉由這次的事件，或許更要把職場霸凌明確定義化。
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