【借鏡日本ACG3】觀察《鬼滅》《鏈鋸人》動畫化 出資結構影響IP擴散成效
被稱為「娛樂社會學家」的日本學者中山淳雄，日前受邀來台在亞洲新媒體高峰會發表專題演講，期間接受本刊專訪 ，分享動漫及電玩遊戲產業的觀察。推動日本動漫IP向全球擴散的「製作委員會」形式，近年出現股權愈趨集中的變化，更能兼顧創作者理念與商業目標；但他也強調「平衡」的重要性，需避免過度集中影響IP擴散成效。
過往動畫製作委員會的成員多，往往形成只有少數幾家公司有較多持股、其餘十多家公司僅各出資5％的狀況。因此近年有些項目會排除出資不多、也缺乏投入的公司，將股權更加集中。
「《鬼滅之刃》就是如此。」中山淳雄分享，《鬼滅之刃》大部分製作費是由Aniplex、集英社與ufotable負擔，獲利也集中在這3家公司。Aniplex財報顯示，2019年動畫首播時，該年公司盈餘為184億日圓（約新台幣40億元）；而2020年打破日本影史票房紀錄的劇場版《無限列車篇》上映後，盈餘一舉突破350億日圓（約新台幣75億元），創下近10年新高。
「由於沒有電視台或廣告代理公司參加製作委員會，所以《鬼滅之刃》能自由選擇播出的電視台或串流平台，創下先例。」中山淳雄分析，Aniplex減少外部出資者的作法除了增加分潤比例，亦可掌握更多主導權、確保創作者理念得以實現；而得益於母集團索尼的資源，仍有能力將IP做改編遊戲等商品化使用 ，兼顧商業目標。
但中山淳雄也強調「平衡」的重要：「例如《鏈鋸人》動畫改編全由製作公司MAPPA出資，讓業界訝異。因為少了協力者，似乎沒達到預期的擴散效果，或許仍需要像集英社、東寶、萬代南夢宮等能協助IP商品化的公司加入。」
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