各家品牌「改裝」拚客源 搶攻藥妝2千億商機
根據財政部數據統計，台灣藥妝市場商機，高達兩千多億台幣，各家連鎖業者也紛紛針對這塊大餅，做出了許多改變，針對不同商圈、不同客源去改裝店內設計，展店數不斷增加，提升市場滲透率。專家分析，疫情後的消費型態多元，光靠單一店面型態很難生存，透過不同主題風格的店面，可以增加來客率，提升民眾購物慾望。
少女配色嶄新櫃位，連鎖彩妝店，改頭換面用新主題裝潢，搶攻彩妝商機。
資深記者藍于洺：「市場品牌競爭激烈，現在有業者就在外觀裝潢上做巧思，透過這樣的精緻化店面，粉紅色特別的造型，希望能夠增加客人來客數量。」
連鎖彩妝店公關經理朱詩蓓：「美妝店型它的特色會在於說，它的美妝保養跟醫美的比重會比較高，然後我們在店內，其實有一些大型的數位看板，有在做一些教學的部分，整體其實我們也是希望，帶給消費者能夠到店裡來，然後有一種很不一樣的感覺。」
主打一站式購足的美妝雜貨通路，寶雅表示前年開始，就進行主題店的風格改造，除了可以在店內彩妝之外，另外還多了大電視牆，直接教學讓民眾熟悉使用方式，門市主打3種不同店型，一般店、店中店和美妝店，持續展店提升市場滲透率，截止到去年底為止，全台已經發展到409間店的規模。
連鎖彩妝店公關經理朱詩蓓：「美妝店型的大型數位看板，其實裡面都會有一些美妝啊彩妝教學，這樣來店裡的人可以一邊選購彩妝用品，選購完他可以看看板上的一些教學，更方便他來做一個美妝的部分，就是因為說其實滿多消費者，都有告訴我們說，在這個店型裡面在彩妝的品項是更豐富的，所以大家來的時候也會覺得很方便。」
業者表示彩妝市場商機大，競爭也跟著多，自家的店鋪根據當地商圈特性，藉由門市改裝策略，打造符合需求的空間，至於商品方面，提升品類深度與廣度。
資深婚禮彩妝師崔羿樂：「開架彩妝品牌這麼多，除了方便女生喜歡使用的產品，目前最方便購買的渠道，我們看到有屈臣氏啊康是美跟寶雅，台灣這三家已經，搶占我們台灣開架美妝市場的三大品牌喔。」
另一家知名連鎖藥妝店屈臣氏，同樣啟動改裝店計畫，在重點商圈門市強化設計，希望能吸引更多觀光客前來，目前全台已經有580間門市，預計今年上半年可突破600間，另外一家康是美，則將走30至50坪的店舖風格，加強一對一專業彩妝師服務，開展百坪旗艦店以都市小百貨為目標，目前全台灣已經拓展到490家門市，至於三友藥妝則開設全新健康強化型藍標店，全台門市已增至17家。
資深婚禮彩妝師崔羿樂：「只要在捷運站附近就可以看到屈臣氏，真的是很方便，尤其面對疫情後消費者的需求，購買的商品更為不一樣，康是美今年在網購，跟門市商品方面並駕齊驅，而且它目標是成為都市的小百貨，商品的種類真的真的非常多樣化，寶雅它沒有販售藥品，主打一站式的購足美妝雜貨的通路。」
專家分析各大連鎖業者，紛紛針對門市做改裝，尤其疫情後消費者的需求改變，客群分眾通路不再像過去靠單一店型搶客，藥妝三大通路因此成為「變形蟲」，因應不同商圈不同客群，店舖不斷變形，看好的就是2千億的藥妝市場商機，根據財政部數據資料，近五年台灣藥品、醫療及化粧品零售業營利事業家數，穩定成長2019年2.48萬家、2020年2.51萬家、2021年2.54萬家，2022年雖然小幅衰退到2.53萬家，但2023年又回升到2.58萬家，整年銷售額來到2,531億元。
連鎖企業顧問李晨馨：「獲益比較大對企業來說，收益比較多的部分其實是在藥妝，因為藥品在市場上有一個，比較相對明確跟固定的訂價，也就是說它比較沒有折扣的空間，所以對於台灣的整個市場即將邁入高齡化，甚至已經開始步入高齡化的世代來說，藥妝是很多通路現在的確在搶攻的市場。」
百家爭鳴千億商機，改頭換面，藥妝爭奪戰摩拳擦掌。
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