華航工會感懷謝世謙基層出身善待員工 未來拒空降酬庸領導者
中華航空公司董事長謝世謙今天上午過世，華航企業工會發表聲明指出，謝世謙是華航員工最敬愛的大家長，聽聞噩耗，所有員工除哀悼外有更多的是不捨之情。謝世謙從華航基層做起，有營運本事，更是華航有史以來最善待員工的大家長，未來拒絕酬庸空降航空業門外漢領導華航。
謝世謙驟逝，各界震驚。華航去年營創新高，員工推崇謝世謙是帶領華航攀巔峰的領導者，有前華航機師感恩謝世謙在機師罷工期間，對居劣勢的工會不趕盡殺絕。
謝世謙昨天下午才和華航企業工會簽訂團體協約，去年10月，華航首次舉辦的星光夜跑，謝世謙更是與員工、民眾一起同樂。華航日前公布2024年營收，首次突破新台幣2000億元，為營運65年以來最高紀錄，全公司上下正歡欣鼓舞時，卻傳來董事長謝世謙突然離世的消息，不但外界震驚，員工更是無法置信。
在許多華航員工心中，認定謝世謙是帶領華航攀上巔峰的領導者，因為謝世謙從基層做起，在客運、貨運、財務部門都待過，還曾外派印尼與澳洲，對航空公司經營脈絡，尤其華航文化瞭若指掌。
謝世謙對航空貨運的專業，在疫情期間充分發揮，當全球航空市場因COVID-19（2019冠狀病毒疾病）疫情而一片低迷時，謝世謙嗅到貨運商機，將原本10多架被視為難處理的老舊747貨機，全部重新整裝出任務，華航於2022年成為全球少數有獲利的航空公司，讓員工佩服謝世謙的決策。
一名資深員工回憶，謝世謙擔任董事長後，興利除弊的第一件事，就是改變華航以往倚賴的團體銷售策略，謝世謙認為，華航不能再用70%的人力，去做只有30%收入的事，這也讓華航近幾年的經營愈來愈靈活。另一名華航員工說，謝世謙對員工的照顧是真心，原本有人擔心華航員工福利會拖垮公司，但謝世謙熟知財務管理，並以良好的福利讓員工更有向心力。
華航企業工會聲明指出，謝世謙客、貨運經營管理經驗豐富，帶領華航突破疫情的艱難，疫後營運更創下有史以來新高。謝世謙不僅對外有營運的本事，更是華航有史以來最善待員工的大家長，基層出身的他也深諳華航企業中潛在的次文化，努力衝營收之餘，也戮力改變舊有的陋習，以期讓「公正文化」不再只是笑話。
華航工會表示，不論是華航員工或是華航工會，這幾年在基層出身的謝世謙帶領下，都已經回不去了，「我們無法再接受過去政府酬庸空降的航空業門外漢、或是沒有航空營運實務經驗只會紙上談兵的官派學者來領導華航。」
華航工會表示，未來董事長人選必須是「華航基層出身」且「願意照顧基層員工」，因為只有華航人才能真正知道華航的問題在哪裡，也才有資格帶領華航、改革華航。
華航工會代表華航全體員工，向政府喊話，「我們不接受任何空降酬庸」，若政府一意孤行執意走回頭路，為了華航的未來、為了全體華航員工的權益與福祉，將不惜再戰。
另外，桃園市機師工會今天也發聲明指出，謝世謙任內與工會及基層保持良好的溝通管道，對謝世謙猝逝感到惋惜不捨。
機師工會表示，謝世謙在2019年華航公司與華航機師此前不斷惡化的勞資關係與勞資爭議過程中，以總經理身分接手參與主導協商，最終與機師工會達成歷史性協議，順利結束爭議行為並簽下團體協約。
機師工會說，此舉不但一改華航公司過往高度敵視工會與工會會員的強硬作風，更在日後接任董事長的5年多期間，逐步修復過往勞資間的緊張關係，並試圖建立勞資之間難得的互信基礎，亦持續與工會及基層保持良好的溝通管道。
機師工會表示，對於謝世謙的辭世感到無限惋惜與不捨，也期待謝世謙這5年多來在華航所建立的管理風格與典範，日後得以在中華航空公司持續長存。
責任主編：于維寧
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