談電商高度競爭 詹宏志:PChome在2股力量間不斷拉扯

網家周四召開股東臨時會,討論統一認購私募股及增資案。董事長詹宏志會後接受媒體聯訪。戴嘉芬攝
網家周四召開股東臨時會,討論統一認購私募股及增資案。董事長詹宏志會後接受媒體聯訪。戴嘉芬攝


網路家庭 PChome 今日(12/19)召開股東臨時會,正式通過統一認購私募股案。網家董事長詹宏志強調,完成增資後股東更多,鞭策的力量也更大了。談到目前電商競爭環境,他表示電商參與者變多,自然就存在價格競爭,為了不犧牲毛利,PChome 一直在2股力量間不斷拉扯,這是一個平衡的過程,期待經營團隊的努力能在日後陸續發酵。

詹宏志在股臨會後,接受媒體聯訪。他強調,PChome 有自己的改造計畫,目前電商競爭的態勢有好消息、也有壞消息。日前有同業提到「電商變成紅海」,太多相似產品在線上通路銷售,參與者一旦變多,價格競爭力當然也變高。

詹宏志表示,相較其他同業,PChome 資源相對較小,對價格競爭備感壓力。雖然總體電商市場在成長,電商在台灣的零售比例持續增加,這種消費者移動行為慢慢在發生,現在還有新型態電商朝向小範圍領域發展,也略有斬獲,這些市場上的好壞消息,讓網家團隊需要不眠不休、做出更多努力。

網家今年前三季累計合併營收265.55億元;營業虧損由去年同期的4.20億元縮小至1.43億元;稅前淨損由去年同期的2.15億元降至1.19億元;稅後淨損由去年同期的2.51億元小幅收斂至2.21億元;每股稅後淨損由去年同期的2.82元收斂至2.49元。前三季合併營業虧損、稅前及稅後虧損相較於去年同期收斂。

媒體問到何時營運狀況會有所改變,明年是否有機會?詹宏志表示,這個問題他沒有答案。像上個月雙11檔期前兩天業績很好,但之後很快就掉下來,這種現象跟百貨公司周年慶很像,它促成消費者行為分配,但沒有真正帶來市場大格局的改變。

他強調過去6、7季,都花在內部效益與成本控制上,這對大局的影響力較小。經營團隊雖有辦法讓營收額變高,但必須犧牲毛利。「我們一直都在2股力量拉扯,這是一個平衡的過程。」他期待此過程會有所改變,團隊的努力能在日後陸續發酵。

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