張善政上任2年繳亮眼成績單 「桃園磁吸作用正開始」

桃園市長張善政今(25)日出席就職二週年暨施政成果分享記者會,他表示,自己今日不僅以市長身份,也代表與會局處長向外界分享施政成果。張善政提到,每一個人總有任期,但在桃園,每一個人都是承先啟後,希望為桃園留下影響長長久久的施政,期勉與會局處長秉持過去兩年同舟共濟、一起打拚的精神,繼續把桃園市政做好。

桃園市長張善政。(圖/桃園市府提供)
桃園市長張善政。(圖/桃園市府提供)

張善政提到,在有限的預算與有限的人力下,市府要如何面臨與日俱增的問題,可以說非常重要,外界常說透過智慧科技輔助,就是為了以一樣的人、一樣的經費,甚至更少的經費能解決更多的問題,還要能看到十年、二十年後桃園的變化,不只是這四年、八年,有人說這是畫餅,但我們不只是畫餅,更能夠實際做出「非常可口的餅」。

張善政解釋,市府今年初的組織改造,包括把原來的研考會和資科局合併為智慧城鄉發展委員會,另外成立新的婦幼發展局,看起來只是兩個單位,但他們代表推動市政的兩顆重要引擎,更代表所有的局處。

張善政今日出席就職二週年暨施政成果分享記者會。(圖/桃園市府提供)
張善政今日出席就職二週年暨施政成果分享記者會。(圖/桃園市府提供)

他以智發會為例,自己上任之初曾調查推動智慧市政的落實,發現僅有水務局曾經奪得相關獎項,其他局處並非沒有能力,僅是缺乏動力,於是透過智發會原先研考會跨局處協調考核的功能,結合資科局的專業能力普及到各局處,就能發揮很大的作用。

張善政表示,希望透過婦幼局讓市府打造一個讓年輕爸媽勇於在桃園養育兒女的環境,當中便由婦幼局擔任「第一棒」,所以市府推動好孕專車與一生好運卡,產前相關補助,以及生育津貼等,然而,小孩出生後,面臨的托嬰與托育環境,市府也在過去兩年持續佈建,其中,「臨時托育」的部分,兩年前僅有兩處,但目前已增加37處,一區一公托、一區一親子館的目標也即將實現。

張善政展現智慧城鄉發展委員會成效。(圖/桃園市府提供)
張善政展現智慧城鄉發展委員會成效。(圖/桃園市府提供)

今日記者會現場也展示市府過去一年在國內外獲獎獎盃,張善政表示,推動市政最好的試金石,便是透過比賽真槍實彈競爭,以智慧城市為例,知名國際顧問高德納諮詢公司(Gartner),每年在歐洲、美洲跟亞洲都舉辦政府數位創新服務獎,今年桃園市府去參賽,奪得亞太區首獎與二獎,主辦方表示,獎項推行十幾年來,首度出現一競賽區的頭獎跟二獎由相同城市包辦,除了代表同仁的付出,也請動同仁持續前進。

他還在簡報中提到,「我在乎的是健康的工程週期,不是選舉週期」,並且以「這兩年打底扎馬步,桃園磁吸作用才要真正開始。除了人口和資金,我們更要磁吸最進步的觀念,打造全台最棒的城市」做為簡報總結,強調每一個人總有任期,但在桃園,每一個人都是承先啟後,希望為桃園留下影響長長久久的施政,期勉與會局處長秉持過去兩年同舟共濟、一起打拚的精神,繼續把桃園市政做好。

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