「晚到10分鐘」算遲到嗎？「時間觀念」反應你屬於哪個世代！
每個世代對生活方式，職場態度的理解都有所不同，像是「時間觀念」，不同世代間就存在明顯差異。根據英國線上會議軟體公司做的調查，近半數的Z世代認為晚到5分鐘、10分鐘仍算準時，但這個數字到了嬰兒潮世代，僅有20%能接受。很明顯的Z世代的時間觀念與前幾個世代不同，對準時標準存在認知差異。
Z世代Cherith：「大家都到了嗎？是不是還有少一位沒關係，那我覺得我們就先開始這樣子。」
在疫情期間踏入職場的，Z世代年輕人，正逐漸改變傳統的職場文化，尤其是對於準時的觀念。
Z世代Cherith：「如果是在三分鐘到五分鐘的話，我們會去評估說是不是可以等，那如果是馬上可以進來的話，那我們可能就會等他一下，會覺得有一點不好，但是不會是我們最在意的事情。」
Z世代更注重彈性，與自我節奏，認為相較於「準時」，工作最終是否能如期達標，更為重要。
Z世代Cherith：「比起時間來說，我們更在乎的可能是工作的效率，或者是工作的進程，是不是有如期的完成，那如果這件工作它是能夠準時完成，或者是它是有在排程上的話，那可能時間上來說，就不會是第一重要的事情這樣。」
但怎樣才算準時，這個問題不同年齡層，給的答案也有所不同。
新媒體公司台灣區執行長施正容(Y世代)：「Y世代普遍蠻受X世代影響，因為可能那時候我們剛進社會的時候，主管都是X世代，所以他們其實就會比較要求說，我進來之前你可能人就要在了，所以他們就會覺得，你至少提早五到十分鐘，甚至比你的主管更早到，我覺得這個在Y世代的話還蠻明顯的。」
新媒體公司執行長施正容指出，Y世代在工作中，仍保有較強的時間觀念，然而公司一百多位員工，平均年齡27歲，其中65%為Z世代，認為這一世代的時間觀念，普遍受到疫情影響，展現出更多彈性與自主性。
新媒體公司台灣區執行長施正容(Y世代)：「第一當然我覺得疫情會有一些影響，就是因為疫情之後，可能線上會議會變得比較多，以前可能線下會議，大家會比較提早一點點到，所以我覺得第一是疫情上面的影響，然後第二的話，我覺得像Z世代他們可能更，追求所謂工作生活平衡，所以他們對於時間要靈活運用，這件事情蠻注重的，所以像他們可能會覺得，會議我要在非常準時抵達之前，那個一、兩分鐘，兩、三分鐘，其實他們都可以做運用。」
記者劉彥萱：「上班或開會遲到5到10分鐘，你認為算嚴重嗎？事實上對於晚到十分鐘的態度，也能反應出你屬於哪個世代。」
英國線上會議軟體公司，就對上千名，不同年齡層的成年人，進行調查結果顯示，近半Z世代認為，晚到5分鐘10分鐘仍算準時，另外有四成的Y世代，可以接受10分鐘的延遲，但這個數字，到了X世代下降至26%，至於嬰兒潮世代，僅有20%能接受，很明顯Z世代的時間觀念，與前幾個世代不同，對準時標準存在認知差異。
人力銀行人力資源處協理江錦樺：「Z世代他們對於遲到，像這個會議遲到十分鐘，他們的接受度其實還蠻高的，大概有40%可以分兩點，第一點其實我們在前幾年，有蠻長的疫情兩三年的時間，那我們也常知道線上會議，會有設備的一些連線問題，通常沒有個五到十分鐘，可能會議也不會如期開始，尤其像Z世代他們幾乎，就非常的習慣這種線上會議的模式，所以他們會認為，晚個五分鐘無傷大雅，甚至可能是對對方的禮貌。」
但在嬰兒潮世代中，比預定時間晚出現，是一種「零容忍」的行為。
人資主管鍾文雄(嬰兒潮世代)：「那我們稍後是十點會開會，通常我們在九點五十分，先把所有的設備，還有投影片先準備好。」
嬰兒潮世代，注重開會前的準備時間，而以人資主管鍾文雄來說，每天九點上班，八點半就會先到公司，即便是線上會議，也會提早五分鐘上線。
人資主管鍾文雄(嬰兒潮世代)：「第一個來講就是對與會人員，是一種尊重準時開會，那你一上去就會看到我，第二個來講就是，我們如果有充裕的時間，你到會場或是在上線的時候，你可以做比較多的準備。」
人力銀行人力資源處協理江錦樺：「其實從嬰兒潮世代，他們可能現在，在大概六十歲左右，他們對於這個所謂職場裡面的，這個規矩規則制度，或是準時這件事情，他們在他們的工作價值觀，他們認為這個可能是一個基本，時間這個觀念也是比較強的。」
每個世代對生活方式，職場態度的理解有所不同，隨著時代變遷，Z世代對時間定義，與工作的看法，有了顯著變化。
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