獨家／勞動部長洪申翰爆職場霸凌調查報告全翻盤內幕！「謝宜容是個很會向上管理的人」｜YahooTV《齊有此理》

吳姓勞動部公務員調查報告在洪申翰接任勞動部長後大翻盤，洪申翰今天接受王時齊在YahooTV《齊有此理》專訪表示，這次報告從吳姓公務員角度，自謝宜容去年3月上任後，一路以來的經歷爬梳，「這就是職場霸凌」，他也不諱言，謝宜容是個「很會向上管理的人」，帶來窒息的職場環境，「這是一個系統性的問題」。

洪申翰掌勞動部長首度接受專訪 曝調查報告翻盤幕後！

這是洪申翰上任以來首次接受媒體專訪，他指出，他會來擔任勞動部長，就是吳姓公務員霸凌事件在首次調查過程中社會有很多不同的意見與批評。他上任後最重要的工作就是重啟吳姓公務員調查，過程中他一直和家屬保持溝通和互動，家屬很悲痛，但一直說，他們要的不多，只希望給他們一個真相。

洪申翰表示，家屬很悲痛，也很理性，他重啟調查委員會，自己就是召集人，一定為此報告負責，也不會逃避責任，他也跟委員們說，「社會沒辦法接受一份冷冰冰的報告了」，在做報告時，他認為，要給家屬一個真誠的交代。

洪申翰說，這次重啟調查時，有內部、外部委員，共識都是「要從被壓迫的吳姓公務員角度，還原他到底經歷了什麼。」第一份報告指謝宜容「目的良善」，因為那是從「同理謝宜容」角度分享，但更應從被壓迫者角度調查，他們將吳姓公務員從謝宜容在去年3月上任後，按照時間爬梳出來，包含謝交辦的AI智慧就服系統等。

洪申翰表示，從吳姓公務員角度把他經歷的事情擺到桌上時，對於調查小組成員，幾乎是無異議地認同「這就是職場霸凌」。吳的工作負擔原本就重，再加上被交付一個分署都認為「不可能完成的事情」，中階主管根本講不清楚需求要什麼，他只能一直繞。訪談的相關基層都知道，「這就是做不出來的東西」

洪申翰指：謝宜容就是很會向上管理的人

王時齊追問，「這可以白話的說是：謝宜容往上邀功而發想出來的奇怪計畫嗎？」洪申翰直言，「我們後來看到謝前分署長，白話講，她是一個很會向上管理的人。在向上管理時，她一直想要率所有分署之先，做羅東就服站的亮點，去向長官證明她的能力」，而吳非常勇於任事，抗壓性也高，才讓大家更為傷痛。

洪申翰說，謝宜容的霸凌行為幾乎是對整個署，高壓式、辱罵式地，對北分署同仁造成很大的壓力，又帶來寒蟬效應。「這個寒蟬效應非常關鍵」，他說，當下面的人都不敢說話、反應時，也會失去校正機制，當面對有問題、做不出來的計畫，沒有人敢說「指令可能有問題」，否則會遭到一陣訓斥、辱罵、更大的高壓。

「AI就服系統是壓垮駱駝的最後一根稻草。」

洪申翰說，這樣讓許多北分署同仁甚至尋求「降調都要逃」。至於謝宜容的長官沒有發現嗎？洪申翰說，這是一個系統性的問題，謝宜容帶來窒息的職場環境，她當然是關鍵角色，而AI就服系統是壓垮駱駝的最後一根稻草。

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