耶魯教授成台灣醫院數位轉型線上教練,智慧醫療學校明年初開學!

蕭立民在幾十年前離開台灣時還是個嬰兒,現在不但成為美國頂尖智慧醫院的首席資訊長,還專程飛回台灣與衛福部資訊處簽約,擔任台灣諸多醫院數位轉型的「線上教練」。而讓蕭立民理解醫學資訊力量的老師,其實是急診室裡一個性命垂危的小寶寶……

蕭立民(Allen Liming Hsiao)抵達美國時,是雙親懷抱的3個月大小嬰兒。數十年後,他在美國急診室搶救小嬰兒,深切體會到醫師能否儘早獲得正確診療資訊,對病人就是生死之別。這也觸發他研究醫療資訊學,進而成為耶魯大學紐哈芬醫院副院長兼首席資訊長。

耶魯大學紐哈芬醫院副院長兼首席資訊長蕭立民在未來2年,將每3個月定期與「負責任AI執行中心」召開線上會議。圖片來源 / 邱宜君攝
耶魯大學紐哈芬醫院副院長兼首席資訊長蕭立民在未來2年,將每3個月定期與「負責任AI執行中心」召開線上會議。圖片來源 / 邱宜君攝

最近,蕭立民以耶魯大學紐哈芬醫院副院長的身分回到家鄉台灣,與衛福部資訊處簽署合作備忘錄。衛福部資訊處處長李建璋表示,未來2年,剛成立的「負責任AI執行中心」每3個月定期與蕭立民開線上會議,密切請益、借鏡,議程將聚焦在下列3大領域:

1. 醫療資訊長(CMIO)培訓:透過專門的培訓計劃,強化專業知識,使其具備數位健康領導能力,成為醫療與資訊2大專業間的溝通橋樑,與CIO(資訊長)合作推動數位轉型。

2. 導入臨床決策支持系統(CDSS):分享耶魯大學附設醫院藉此改善醫療品質的經驗,幫助台灣導入並優化CDSS,就像醫師的小秘書,時時提醒「對的時間做對的事」,提升決策效率與準確性、改善照護成果。

3. 醫院資訊系統整合與AI運用:台灣醫院各用各的作業系統,是資訊流通應用的莫大障礙。耶魯大學附設醫院將提供專業建議,協助台灣醫院整合並優化資訊系統,促進跨機構資訊共享,開拓智慧醫療創新應用的更多可能性。

耶魯大學紐哈芬醫院副院長蕭立民(左)與衛福部簽署合作備忘錄。圖片來源 / 邱宜君攝
耶魯大學紐哈芬醫院副院長蕭立民(左)與衛福部簽署合作備忘錄。圖片來源 / 邱宜君攝

曾整合耶魯7個醫院資訊系統,打造知名臨床資訊學訓練制度

李建璋表示,蕭立民打造舉世聞名的臨床資訊學訓練制度、整合耶魯旗下7個醫院的資訊系統,完全切中台灣現階段需要儘速發展的重點。這次締約,就像為負責任AI執行中心聘請一位頂尖的「線上教練」,未來2年預計至少派4人赴耶魯學習6個月,名額有限,一定搶破頭。

為了滿足國內醫療人員學習AI的需求、降低跨領域門檻,李建璋透露,明年初將推出「台灣智慧醫療學校」網站。集中整合並開放各項資源,以醫師、護理師等醫療專業人員能夠理解的語言去設計各種線上課程,包括不需要寫程式的AI醫療教學。

醫療資訊發揮關鍵力量,救回缺氧小寶寶

促使蕭立民投入醫療資訊工程的是2個小寶寶。

他在急診受訓時,遇到一個呼吸衰竭、血氧濃度很低的小嬰兒,胸口還有一道開心手術常見的疤痕。蕭立民必須盡快決定如何救他,但若這孩子有先天心臟異常,貿然處置可能反而使他喪命。

沒想到,家長不但對孩子病史一無所知,甚至說不出孩子開過什麼刀,蕭立民唯一的線索,是這孩子曾經在耶魯大學附醫的初級醫療中心接受照顧。

當時,耶魯附醫剛開始用電子病歷系統,現場醫師只有曾在耶魯受訓的蕭立民擁有登入該系統的權限。蕭立民用最快速度根據病歷,決定最有效的治療方案,讓缺氧寶寶恢復紅潤、活了下來。

「在正確時刻擁有正確資訊,哪怕只節省一點點時間,結果可能是生與死的差別。醫療機構間的資訊共享是如此地強大。這些數據屬於病人,最重要的應用,是為病人提供最佳照護。」耶魯大學紐哈芬醫院副院長兼首席資訊長蕭立民(Allen Liming Hsiao)

另一個呼吸困難的小嬰兒送進來,外院的胸腔電腦斷層(CT)報告寫著「無異常」,但無論呼吸器怎麼調,狀況仍持續惡化。醫護人員心急如焚,問題到底出在哪?小兒放射科醫師打開雲端,親眼看到其他醫院拍的CT影像,原來有爆米花核卡在氣管裡!

蕭立民說,這時立刻請外科醫師接手,送寶寶進手術室,搶救成功。如果相信CT報告所言,或是等著自己重拍一張CT,這孩子可能就無法存活。

面臨醫療人力荒,更需AI提升效能與品質

「資訊的共享和交換,將顯著改善病人照護、降低成本並提升服務品質,還能進行人口健康監測。」蕭立民表示,他親眼見證AI改善照護品質的強大力量,不僅為醫師節省大量時間,還能幫助醫師預知危險,及早作出正確決策。

雖然圖形處理器(GPU)、算力、建置私有雲,都需要高昂成本,許多醫療AI仍能獲利、發展成熟商模。蕭立民表示,關鍵就在於,AI確實能幫助醫院照顧更多病人,而且照顧得更好,在各國面臨醫療人力荒的當下,更形迫切且重要。

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