Shein是怎樣崛起的？走進廉價快時尚服裝背後的中國工廠群
在廣州這座位於中國南方珠江沿岸的繁榮港口城市的一些地方，總是可以聽到縫紉機傳出的蜂鳴聲。
這些聲音從早到晚透過工廠的窗戶流出，廠房裡的工人們忙著生產T恤、短褲、上衣、長褲和泳裝。從他們手上生產出來的衣物將被運送到超過150個國家的買家衣櫃中。
這就是番禺的聲音，這個被稱為「希音村」（Shein Village）的城鎮，擁有驅動全球最大快時尚零售商的工廠。
「如果一個月有31天，我就會工作31天。」一位工人告訴BBC。
大多數工人表示，每月只有一天休息。
BBC在這裡待了幾天，走訪了10家工廠，並與4位業主和20多位工人交談。我們還訪問了勞動力市場和紡織品供應商。
我們發現，這個快時尚帝國的核心是每周在縫紉機前工作約75小時的勞動者，而這有違了中國的勞動法。
事實上，這樣的工時在廣州並不罕見，這裡是尋求更高收入的農民工的工業中心。中國長期以來一直是無可匹敵的世界工廠。
如今，這種情況加深了人們對希音的質疑。這家公司曾是一家鮮為人知的創辦於中國的企業，卻在短短五年內發展成為全球零售巨頭。
希音是一家私營企業，估值約360億英鎊（600億美元），正準備在倫敦證券交易所上市。
然而，這家公司的迅速崛起卻伴隨著工人待遇的爭議和強迫勞動的指控。去年，希音承認自己的中國工廠中發現了童工。
該公司拒絕接受採訪，但在一份聲明中告訴BBC：「希音致力於確保我們供應鏈中所有工人得到公平和有尊嚴的對待」，並且正投資數千萬美元加強治理和合規性。
聲明補充道：「我們努力設立最高的工資標準，並要求所有供應鏈合作夥伴遵守我們的行為準則。此外，希音還與審計師合作以確保合規性。」
希音的成功在於其銷量——線上庫存達到數十萬件——以及極具競爭力的折扣價格：10英鎊的連衣裙、6英鎊的毛衣，平均價格徘徊在8英鎊以下。
收入激增，超越了H&M、Zara以及英國的Primark。這些低價銷售主要由希音村驅動，這裡擁有約5000家工廠，大多數是希音的供應商。
廠房的內部被清空，以容納縫紉機、布料卷和裝滿布料碎片的袋子。工廠的地下室門口總是敞開，迎接似乎無休止的交貨和布料進出的循環。白天，工廠的貨架上堆滿了運往倉庫的透明塑料袋，上面標註著如今響亮的五個字母：S-H-I-E-N。
即使過了晚上10點，縫紉機及其駐守的工人仍然不停地運轉，新到的布料透過卡車送來，車上裝得滿滿的，以至於有時彩色的布條會滾落到工廠的地板上。
「我們通常每天工作10、11或12個小時，」一位不願透露姓名的49歲江西女工說。「星期天我們大約少工作三個小時。」
她站在一條小巷中，周圍有十幾個人圍著一排公告欄。大家正在閱讀公告板上的招聘廣告，同時檢查掛在上面的休閒褲的縫製情況。
這就是希音的供應鏈。工廠依據合同生產服裝——訂單有大有小。如果這條休閒褲受到歡迎，訂單將增加，生產也必須跟上。因此，工廠會雇用臨時工來滿足正式員工無法完成的需求。
這位來自江西的農民工正在尋找短期合同，而縫製這條休閒褲的工作是一個選項。
「我們賺得太少，生活成本現在太高了，」她說，希望能賺足夠的錢寄回給與祖父母生活的兩個孩子。
「我們是按件支付工資，」她解釋道，「這取決於物品的難度。像T恤這樣簡單的每件工資是一到兩元（不到一美元），我一小時能做大約十幾件。」
這條休閒褲的縫製（難度）對於做出決定至關重要。在她周圍，工人們正在計算製作每件衣服能賺多少錢，以及他們每小時能做多少件。
番禺的小巷如同勞動力市場。清晨時分，工人和摩托車匆匆穿過賣早餐的水餃攤、熱騰騰的豆漿鋪，還有賣雞鴨蛋的農民。
BBC發現，這裡的標準工作時間大約是從早上8點持續到晚上10點之後。
這與瑞士倡議組織「公共眼」（Public Eye）的報告一致。該報告基於對13名希音服裝工廠工人的訪談，發現一些員工的加班時間過長。報告指出，在不加班的情況下，基本工資為每月2400元人民幣（265英鎊；327美元），低於勞工組織「亞洲基本工資聯盟」（The Asia Floor Wage Alliance）所稱的「基本生活所需工資」的6512元人民幣。
我們訪問的工人表示，他們的月收入在4000到10000元之間。「這樣的工時並不罕見，但顯然這是違法的，侵犯了基本人權！」該組織的赫奇非爾德（David Hachfield）告訴BBC。
他補充道：「這是一種嚴重剝削，必須讓大家看到。」
根據中國的勞動法規，每周的平均工作時間不得超過44小時，並且雇主應確保工人每週至少有一天休息日。如果雇主希望延長工時，必須有特殊理由。
雖然希音的總部目前位於新加坡，但無可否認的是，其大部分產品仍然是在中國製造。這家公司的成功引起了華盛頓的關注，後者對中國企業愈加謹慎。
去年6月，唐納德·特朗普（Donald Trump， 川普）選定的美國國務卿馬可·盧比奧（Marco Rubio）曾對外表示，他對希音與中國人民共和國的「深厚聯繫」感到「嚴重的道德擔憂」。他寫道：「奴隸勞動、血汗工廠和貿易伎倆是希音成功背後的骯髒秘密。」
雖然並非所有人都會同意盧比奧用來形容希音供應商條件的詞語，但許多勞工團體表示，對於許多廣州人而言，長工時已成為一種生活方式，這種情況是不公平且剝削工人的。
工廠機器的運作節奏主導著工人們的日常生活。在午餐和晚餐時間，工人們手持金屬盤和筷子，排隊進入食堂購買食物。若沒有座位，就只能在街上站著吃飯。
「我在這些工廠幹了40多年了！」一位僅用20分鐘吃完飯的女性告訴BBC。對她來說，這只是一個普通日子。
我們參觀的工廠內部並不擁擠。光線充足，並設置了工業級風扇以保持涼爽。大型海報敦促員工舉報未成年人工作，這可能是對去年在供應鏈中發現的兩起童工事件的回應。
BBC了解到，希音在計劃於倫敦證券交易所上市之前，已加強對供應商的監控。
「這關乎他們的聲譽，」美國德拉瓦大學（University of Delaware）時尚與服裝研究系教授盧勝（Sheng Lu）表示，「如果希音能成功實現首次公開募股，這意味著他們被認可為一家正派的公司。但如果他們要保持投資者的信心，就該承擔一些責任。」
事實上，希音面臨的最大挑戰之一是被指控從中國新疆地區採購棉花。
曾被譽為全球最佳紡織品（原材料）之一的新疆棉花，在被指控使用維吾爾穆斯林少數民族的強迫勞動生產後，已不再受到多數時尚品牌青睞——這一指控一直被北京否認。
盧教授表示，應對這一批評的唯一途徑是提高透明度：「除非你完全公佈工廠清單，除非你讓供應鏈對公眾更加透明，否則我認為這將對希音來說非常具有挑戰性。」
他補充道，希音的主要優勢在於其供應鏈位於中國：「很少有國家擁有完整的供應鏈。中國擁有這一優勢，沒有人可以競爭。」
越南和孟加拉等渴望成為競爭對手的國家，從中國進口原材料以製作服裝。但中國工廠完全依賴本地貨源，從面料到拉鍊和鈕扣都如此。因此，他們能夠快速生產眾多款式的衣服。
這對希音尤其有效，因為其算法能夠決定訂單。譬如，如果在網上一個購物者反覆點擊某條連衣裙，或在一件毛衣頁面上停留的時間較長，這家公司就會知道去要求代工廠快速生產更多的毛衣。
對於廣州的工人來說，這可能是一個挑戰。
「希音有其優缺點，」一位工廠老闆告訴BBC，「好的一面是訂單最終會很大，但利潤卻很低且是固定的。」
由於希音的規模和影響力，這家公司在議價時非常強勢。因此，許多工廠老闆不得不在其他方面削減成本，這通常導致工資下降。
「在希音之前，我們自己生產和銷售服裝，」一位擁有三家工廠的老闆告訴我說，「我們能夠預估成本、決定價格並計算利潤。現在希音控制了價格，你必須考慮降低成本的辦法。」
然而，當訂單達到高峰時，這卻是一場盛宴。根據物流諮詢公司ShipMatrix的數據，該公司平均每天發貨約一百萬個包裹。
「希音是時尚產業的支柱。」供應商郭青娥（Guo Qing E 音譯）向BBC表示。
他又說：「我在希音剛成立時開始工作。我見證了它的崛起。說實話，希音在中國是一家了不起的公司。我認為它會變得更強大，因為它按時付款，這是它最值得信賴的地方。」
「如果我們的貨款到期日是15號，無論是幾百萬還是幾千萬都會按時支付。」
儘管希音的工作時長艱苦且有時工資較低，並不一定能為所有工人帶來安慰，但對於一些人來說，卻是一種自豪感。
「這是我們中國人能為世界做出的貢獻。」一位不願透露姓名的33歲廣東女主管告訴BBC。
夜幕降臨，工人們在晚餐後陸續返回工廠，準備進入最後的工作階段。這位女主管承認工時很長，但表示「我們彼此相處得很好。就像一家人。」
幾個小時後，當許多工人回家休息時，幾棟建築的燈光仍然亮著。
一位工廠老闆告訴我們，有些人工作至午夜——因為他們想賺更多的錢。畢竟，在倫敦、芝加哥、新加坡、杜拜以及許多其他地方，總有人在尋找下一個特價品。
