謝宜容不當管理及不合理要求 勞動部認定:輕生公務員受職場霸凌

勞動部勞力發展署北分署吳姓公務員輕生案,勞動部長洪申翰11日說明重啟行政調查結果,認定吳男輕生與前北分署長謝宜容的管理方式有關聯。(圖/報系資料庫)
勞動部勞力發展署北分署吳姓公務員輕生案,勞動部長洪申翰11日說明重啟行政調查結果,認定吳男輕生與前北分署長謝宜容的管理方式有關聯。(圖/報系資料庫)

[周刊王CTWANT] 勞動部勞動力發展署北分署公務員在辦公室輕生,遭質疑疑似涉職場霸凌,勞動部11月中旬的首份調查報告出現「立意良善」等字眼惹議,也使勞動部前部長何佩珊辭職並申洪申翰接任勞長並重啟調查。今(11)日出具報告並表示,謝宜容高壓管理導致寒蟬效應,下情無法上達,使輕生吳員處於高壓環境,謝宜容不當管理及不合理業務要求,已構成職場霸凌。

洪申翰表示,同仁輕生我們除了難過跟不捨外,也有義務盡最大的力量,去還原這名同仁生前經歷、工作遭遇等等,這是給家屬、社會真相重要的關鍵。這段時間重啟調查,有3個關鍵。

洪申翰指出,第一,前分署長任內2023年3月到職以後,管理模式狀況到底是什麼,有沒有造成北分署同仁實質的壓迫以及產生什麼樣效應,根據調查,謝宜容就任以來,確實存在管理模式高度不當,很多同仁描述謝其實一直用高壓、威嚇方式,來領導北分署同仁,真的讓北分署處在高度壓迫、甚至感到窒息的工作環境中,同時對於同仁的不同意見,都是用斥責、怒罵的態度,這裡面產生非常要不得的寒蟬效應。

洪申翰表示,寒蟬效應造成兩個很惡劣的影響,第一,針對不合理的工作要求,不敢向上級請求修正,因表達不同意見,就一定會被謝否決,甚至痛罵;第二,針對惡劣管理,同仁也不敢走申訴管道,怕被秋後算帳,所以可以看到寒蟬效應在相關事件裡面,發生重要性的影響。

洪申翰說,他問有多少同仁被要求辦公時間要在走廊上跑步,同仁舉起手當場掉淚,非常委屈地掉淚,看到這個情景時覺得很荒唐,而且匪夷所思,到底是什麼樣的主管,會要求同仁們必須要在上班時間在辦公室的走廊跑步,雖然謝宜容會說這不是硬性規定,但如果有同仁請假,她還會反覆詢問、質疑請假的理由,這就是占用同仁工作的時間,還強迫同仁從事非工作的活動,緊迫盯人。

洪申翰說,當然謝宜容惡劣的高壓管理不是只有這項,在我們的報告書有詳盡、舉例的列出,關於謝的管理模式,到底建構了什麼樣的情境,這是我們第一個釐清的;

第二,是吳姓公務員是否遭遇霸凌、工作的過勞。洪申翰說,吳姓公務員接受謝的指派,負責AI智能服務專案,透過同仁們的訪談中可知道,這是一個指派的錯置,因為相關業務單位也說不出來具體的需求為何,甚至這個專案的經費後來還被大砍,所以這個所謂的AI智能專案其實就是難以達成的任務、不可能的任務,在專業的職場霸凌判斷上,吳姓公務員接到的專案,其實就是「逾越業務上合理,而且不一樣的範圍」,難以向上反應修正的情境下,造成吳姓公務員生前莫大的壓力跟疲勞,這點就我們調查委員會,都認定這就是霸凌。

第三點,吳姓公務員跟謝的管理風格、創造的職場環境到底有沒有關聯?洪申翰沉痛地說,經過調查也包括內外部委員一致討論,大家都同意,吳姓公務員輕生和謝交代的不合理工作,及謝所造成更惡劣的工作環境,當然是有關聯的。

洪申翰指出,至少從今年的8月以後,吳姓公務員上班時間,大概都是凌晨5點多就到辦公室,甚至更早4點多,在他輕生的兩個月前,吳就有向同事表達,這個智能專案的期程就快到了,如果做不出來,沒辦法交的話,那就自我了斷。

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